×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Fem veckor kvar

Slutet av min tid som trainee närmar sig medan det för andra precis börjat. Att slutet snart är här märks på många sätt och inte minst genom att vår presentation för vårt idéseminarium börjar ta form. Samtidigt har jag bara kommit halvvägs genom min breddning hos Älvstranden Utveckling.

På Älvstranden Utveckling har jag fått byta min vardag med projekterings- och byggmöten på Inhouse Tech mot tidiga skeden och detaljplanearbete för förverkligandet av Älvstaden.

Att följa detaljplanearbetet har fått mig reflektera kring utformning av detaljplaner. Man vill att detaljplanerna ska bära sig själva men hur ska det fungera när det exempelvis gäller ett avgränsat område där man vill få in bostäder för en levande stad men området samtidigt inte anses lämpligt eller inte har utrymme för förskolor. Det leder mig till nästa tanke - En blandad stad kräver i stor utsträckning kompromisser men hur ska vi alla komma överens och bli nöjda med slutresultatet? Dessutom behöver detaljplanerna inte bara vara utformade utefter dagens behov. Ingen kan med säkerhet veta när utbyggnad sker, för plötsligt dyker en lågkonjunktur upp eller något annat som påverkar utbyggnadstakten. Då krävs att detaljplanen motsvarar behoven i framtiden liksom idag. Annars blir det att man antingen bygger fel saker eller att det krävs tid för omtag.

Precis som att möjligheterna att bygga ut plötsligt kan förändras finns det andra osäkerhet i branschen i alla skeden och i alla projekt. Det är ju inte konstigt att prislappen för samhällsbyggnad stiger när det inte går att förutse processernas innehåll. Är det en sak jag fått med mig från traineetiden är det att branschen efterfrågar förutsägbarhet. Frågan är bara, hur skapar vi förutsägbarhet?

Avslutningsvis får jag erkänna att jag har haft en otroligt givande tid som trainee men ser nu fram emot att avsluta traineeprogrammet. Jag känner att det är dags att få kontinuitet i min vardag och känna känslan av att kunna bidra i min arbetsroll. Ångrar inte en sekund att jag vågade de mig ut på det här äventyret men nu är det dags för att arbeta på en arbetsplats, med uppgifter och i sammanhang där jag kan få prestera i projekt där alla blir vinnare.

Hoppas vi ses på vår avslutning, idéseminariet den 27 oktober!
Då får ni inte bara läsa mina reflektioner utan ta del av vad hela FS3 tänkt och gjort de senaste 14 månaderna.

(PS. Bilden ger en ledtråd till ett av elementen på vårt idéseminarium DS.)

Pia

Snart dags för breddning!

Snart dags för breddning!

Jag som skriver heter Christian Olsson och är anställd på Västfastigheter. Västfastigheter är Västra Götalandsregionens fastighetsförvaltare vilket till största del innefattar förvaltning och nybyggnation av regionens sjukhusbyggnader. Sedan starten i augusti har jag arbetat som biträdande projektledare i ett nybyggnadsprojekt för förlossning och neonatal på Östra sjukhuset. Byggnaden om 34 000 kvm beräknas vara klar kring 2026 och projekteras i detta nu. Stora komplexa projekt innebär många utmaningar där internt och externt samarbete är grundbulten i projektets framfart. Omkring 10 000 bebisar föds årligen i Göteborg, hur många av dessa som väljer en framtid inom samhällsbyggnadbranschen får tiden  utvisa.

 

Tre månader har snart passerat sedan min anställning startade på Västfastigheter. Att lära känna kollegor, olika system och sätta sig in i projekt tar tid – om en vecka är vi traineer återigen nya på jobbet, då första breddningsperioden startar. För min del blir Egnahemsbolaget första breddningsplatsen. Utbytet pågår under åtta veckor, erfarenheter byts och vi lär av varandra. Förmånen att tidigt i arbetslivet få ett stort kontaktnät och en bred bild av samhällsbyggnadsbranschen genom breddningsperioder gör traineeprogrammet ”Framtidens samhällsbyggare” unikt och något jag verkligen ska ta tillvara på.

 

I traineegruppen ses vi en dag i veckan för att arbeta med Caseuppgiften från beställaren Älvstranden utvecklig. Strukturer börjar komma iordning och genom workshops försöker vi strukturera uppgiften. För att vi som grupp om 15 personer ska kunna samarbeta och leverera en så bra slutprodukt som möjligt är det viktigt att förståelsen för varandras olikheter finns och att olikheterna används till en styrka. Detta leder oss in på just effektiv feedback, som var temat på de senaste utbildningsdagarna arrangerade av Göteborgsregionen (GR). I traineegruppen gjorde vi övningar för att bli bättre på att alltid ge feedback enligt det översta steget i trappstegsmodellen som är bifogad med bild. 

 

För er som fortsätter följa bloggen presenteras snart destinationen på vår kommande studieresa, håll utkik!

 

 

Christian Olsson
FS6