I startgroparna...

Hej! Mitt namn är Sandra Klang, exploateringsingenjör på Fastighetskontoret i Göteborgs stad, och det är alltså jag som ska knåpa ihop FS3s andra blogginlägg.     Jag har läst en treårig högskoleutbildning på Chalmers vid namn Affärsutveckling och Entreprenörskap inom Byggteknik, som nu är omstartad och omdöpt till inom Samhällsbyggnadsteknik istället. Det var under den utbildningen som jag verkligen fick upp ögonen för stadsutveckling och att i någon form få vara delaktig om det här i Göteborg gör att det känns väldigt spännande att få jobba på just Fastighetskontoret med deras stora delaktighet i detta. I skrivande stund har vi alla varit på våra nya arbetsplatser i cirka en och en halv månad – vart tog den tiden vägen? Kommer resterande tid att gå lika fort så står vi snart själva på vårt avslutningsseminarium likt FS2 ska göra nu i morgon fredag, något vi alla ska gå och titta på och inspireras av. Jag kan så klart bara prata för mig själv, men jag tror att de flesta av mina trainee-kollegor håller med mig om att man den första tiden känt sig både omtumlad och lätt förvirrad att vara ny på både sin arbetsplats och i traineeprogrammet. Samtidigt har det såklart varit väldigt intressant och framförallt roligt att komma igång!

Diskussioner och fika går fint ihop! Diskussioner och fika går fint ihop!

 

Anna gjorde i det förra inlägget en riktigt bra resumé om allt vi gjort i vår trainee-grupp fram till dess att hon tryckte på publicera-knappen. Det jag kan delge som hänt efter det är att vi haft vårt första officiella möte ur vår inplanerade mötesserie, något vi ansåg behövligt för att få en kontinuerlighet i vårt arbete. Vi är ju i startskedet just nu och utöver allt administrativt så försöker vi forma någon slags plan på hur vi ska ta oss an vårt case om Friskväderstorget. Hur vi ska komma igång, hur arbetsfördelningen ska se ut och vad det faktiskt är som vi vill komma fram till. Vilka roller som kommer att formas i gruppen och hur de kan komma att förändras under resans gång är något jag tycker ska bli väldigt spännande! Som ett stöd i hela den här arbetsprocessen har vi i veckan även fått göra varsin profilanalys vars resultat ska ge oss en tydligare bild av framförallt vårt egna beteende men även av varandras i gruppen. Jag tror detta är ett viktigt verktyg för att få ett väl fungerade team, att alla har en förståelse för just varandras olikheter, styrkor och svagheter. Så trots att resan till ett slutresultat så här i början känns lång, så är jag säker på att vi med vår gemensamma och spridda kompetens kommer att uppnå något riktigt bra! Att vi på senaste mötet skrev under ett relationskontrakt för att symboliskt hänge oss till vår uppgift under de premisser vi alla gemensamt har kommit fram till, känner jag är ett bra bevis på engagemanget i gruppen. Att vi i gruppen även har en god stämning och tidigt verkade trivas tillsammans gör att jag tror att vi kommer ha riktigt roligt under tiden, något jag lägger stor vikt vid. Något jag även har visst ansvar över som delaktig i, låt oss kalla det, en planeringsgrupp för roligheter även efter arbetstid – Shuffleboard nästa!  

Digitalisering, Ansvar och Tankeställare.

Digitalisering, Ansvar och Tankeställare.

Då har tiden fallit på mig att tillhandahålla tankefodret för denna två-veckorsperiod. Ja heter Mikael och är anställd på Peab Infrastruktur. Jag har en utbildning som många andra i denna trupp från Chalmers. Men som de som var på CMBs Ledarskapsdag i år fått höra, så är det inte lika intressant att veta vart någon har varit utan att få reda på: ”vart är du på väg?”

Bild från Ledarskapsdagen (24/4 - 2+2017)

Jag är på väg mot en byggarbetsplats i en samhällsbyggnadssektor som står mitt i en av sina mest utmanande tider. Inte för att det finns för lite jobb, utan för att det finns för mycket. Bara att lyckas tillgodose det enorma behov av byggnader, bostäder och infrastruktur är en enorm utmaning. Men att göra detta samtidigt som byggprocesstakten ökar, och samtidigt som projekten skall försörjas med kompetenta medarbetare. Det är som att trolla fram en Tulipanros med knäna. Nu kanske du trodde att jag hade en lösning på detta. Men det har jag inte. Dock ser jag fram emot att vara en del av lösningen. Att utmana och utmanas av den process- och teknik- utveckling som kommer att omvälva denna bransch. Jag menar; vart är alla robotar som utlovats?! Men för att komma dit jag är på väg, och för att kunna vara en del av lösningen krävs ett stort arbete. Inte bara från mig utan från väldigt många. Det hjälper inte att jag kommer dit jag tror jag är på väg om jag inte har med mig många andra. Som nämnts i tidigare blogginlägg så krävs det 100% ansvar från alla parter för att en sådan kommunikation skall kunna ske. Men inte nog med det. Det krävs att man har det i åtanke 100% av tiden. Hela tiden, och då menar jag hela tiden, jobba på att förminska avstånden mellan de olika aktörerna i samhällsbyggnadsbranschen och öka förståelsen för problematiken och värderingarna hos de olika aktörerna. Så fort man slutar tänka, så fort man slutar ta ansvar. Då slutar även andra att göra det och vi får ett system där alla är motparter och ingen samverkar för att i slutändan få en produkt dom är så bra som möjligt för samhället. Det tror jag på! Genom Framtidens Samhällsbyggare är vi traineer en liten del av denna utveckling. På Kretslopp och Vatten, där jag var i vintras, och på Riksbyggen, där jag är nu, lär jag mig om värderingarna, problem och externa påtryckningar som finns i dessa delar av branschen. Samtidigt får man se i vilka gränssnitt som våra arbeten överlappar och där det kommer krävas extra fokus och ansvar framöver.

Bild från första spadtaget vid Munkebäck (2/5 - 2017)

  Med detta vill jag lämna över bloggen till nästkommande trainee: Cecilia. Men jag vill även passa på att skicka med några tankeställare till er som läser. Detta är saker som vi brottas med i traineegruppen just nu. 1: Varför vågar vi inte misslyckas i Samhällsbyggnadsbranschen? Kommer detta med en hög risk-ovilja bland aktörerna? 2: Vad händer om man istället för att fråga vad det kostar, frågar: Vad kostar det att inte göra detta?   Framåt!  


Vid tangentbordet:

     

Mikael Johansson
Anläggningsingenjör, Peab Anläggning AB