×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Tack för oss!!

Hej!

Nu är det jag, Amanda Jonasson, som har fått äran att skriva sista blogginlägget från oss i Framtidens samhällsbyggare omgång 2. Vi har nu haft vår presentation och avslutning av traineeprogrammet och är nu klara som traineer och ska ge oss ut i arbetslivet på riktigt. Tiden går så fort när man har roligt och nu har redan 14 månader gått sedan vi började traineeprogrammet.

Om jag ser tillbaka på min tid som trainee så har jag lärt mig så mycket. Både om mig själv och om andra och framförallt om den branschen som jag ska arbeta i. Jag är så glad att jag har haft ett härligt gäng med mig på resan i form av 15 andra ambitiösa personer som har samma driv och vilja som jag att utveckla och utvecklas i samhällsbyggnadsbranschen.

Jag satt och gick igenom vad vi har gjort under detta år och vad jag har fått med mig, och jag insåg att det är en hel del. Förutom att få arbeta med ett case där vi har fått möjlighet att utbyta kompetenser och erfarenheter så har vi även lärt oss mycket under våra utbildningsdagar på GR. Där har vi bland annat fått en massa bra verktyg som kan vara bra att ha i arbetslivet, såsom gruppers utveckling och vilka faser grupper går igenom samt vilka behov och beteenden som gruppmedlemmarna kan visa i dessa. Andra ämnen har varit konflikthantering, stresshantering, feedback och hur man ska sätta mål. Vi har även fått göra en IPU profilanalys som visar vad man har för beteende och drivkrafter. Den har varit ett mycket bra verktyg då jag nu både förstår mig själv och andra bättre och varför vi arbetar på olika sätt och drivs av olika saker.

Vi avslutade hela traineeprogrammet med att presentera vårt arbete och våra idéer på ett idéseminarium. Vi presenterade våra idéer gällande hur samhällsbyggnadsprocessen kan förbättras och effektiviseras där vi identifierat fem fokusområden som vi tror kan leda till detta. En viktig faktor för att uppnå detta ser vi är att åstadkomma ökad delaktighet på olika sätt där de fem fokusområdena bidrar till detta på olika sätt. På idéseminariet ville vi berätta om vad vi har lärt oss under detta år och även dela med oss av våra tankar och idéer, men vi ville samtidigt få ta del av branschens tankar. Därför hade vi ett moment som var en workshop där alla som var där och lyssnade skulle reflektera över våra idéer och lämna egna förslag på hur mer delaktighet och effektivitet kan skapas, utifrån deras roll och kompetens. Detta blev mycket lyckat och det gav många goda förslag och idéer. Vi presenterade även våra idéer för platsen på Södra Lindholmen som var vårt caseområde och hur vi ser att platsen kan utvecklas över tid.

Allt detta kan ni läsa mer om på vår hemsida där vi har samlat allt material från vårt casearbete. Där presenterar vi även alla de idéer och förslag som kom in från workshopen på idéseminariet samt information om oss traineer och programmet - www.ideseminarium.wixsite.com/sodralindholmen

 

Det här var allt ifrån mig och oss i Framtidens samhällsbyggare omgång 2. Nu är vi inte längre traineer utan ska tillbaka till våra arbetsplatser och börja arbeta på riktigt och det känns jättebra.

 

Så från oss alla till er alla, tack och på återseende!!

SNART DAGS FÖR ANDRA BREDDNINGEN

SNART DAGS FÖR ANDRA BREDDNINGEN

Det börjar närma sig påsk och även den andra breddningsperioden för oss traineer. Jag, Lovisa, ser väldigt mycket fram emot en lärorik period på Peab Anläggning!

Case-arbetet går framåt. Det känns som att vi har hittat ett bra arbetsflow och kommit igång med de ämnen som vi fördjupar oss i. Något som ger mig väldigt mycket energi och motivation för caset är alla engagerade och kunniga personer som vi har kommit i kontakt med - både inom samhällsbyggnadsbranschen men också andra branscher.

I början av oktober förra året (2020) gjorde vi traineer en Harrisson Assessment som mäter ens beteende tendenser, intressen och preferenser. Syftet är att bättre förstå sina styrkor, bästa roller och potentiella "urspårare" vilket är viktigt för både sin personliga utveckling och gruppens.

I höstas gick vi igenom den första delen av resultatet som handlade om egenskaper för att förstå drivkrafter - vilka typer av uppgifter som ger energi och vilka som tar. 

Förra veckan hade vi individuella samtal om resultatet från den andra delen av testet - paradoxer. Ett par paradoxala egenskaper kan framstå som varandras motsatser men är i själva verket kompletterande och synergistiska, så länge de är i balans. Är den ena egenskapen starkare än dess paradox-par kan denna bli en så kallad "urspårare" under stress. Ett exempel är att man får ett tolerant beteende då man har högt på varm/empatisk ("tendensen att uttrycka positiva känslor och samhörighet med andra") men lågt på verkställighet ("tendensen att ställa krav på att uppställda regler följs"). Under stress kan beteendet slå över och man kan istället reagera med att vara hård.

Det är alltid intressant att få bättre förståelse kring beteenden, och för min del att se utvecklingen inom vissa områden sedan jag gjorde testet i höstas. 

Allt gott,

Lovisa Persson
/Bitr. Projektledare, Akademiska Hus
FS7