Äntligen

ÄNTLIGEN första ”riktiga” blogginlägget! Det är jag, Elin Svensson som har fått äran. Jag kommer presentera mig mer senare och under programmets gång så kommer ni på bloggen att få möta alla traineer och ta del av våra tankar och upplevelser.

ÄNTLIGEN kör vi igår igång på egna ben! Vi har fått en riktigt bra uppstart där våra processledare Christian och Malin har tagit tag i oss och fått oss att börja tänka till om vad vi vill med vår tid som traineer. Totalt har vi nu hunnit med en kickoff-dag, två dagars internat, två dagars utbildning och vi har varit med och ordnat kommunbaren! Vi har hunnit med flera seminarier och övningar ibland annat ämnena grupputveckling och beteende och nu var det dags att börja utmana vår grupp på riktigt. Igår träffades vi för första gången hela gruppen utan ledning för en workshop om vår projektuppgift om Västra Frölunda. Vi samlades i ett av Fastighetskontorets helt nya mötesrum och det märktes att alla var laddade för att äntligen ta tag i projektet. Vi har fått utgångspunkter till projektet men vårt mål för dagen var att i gruppen få en gemensam bild av vad VI vill få ut av projektet. Vi började arbeta ihop vår syn på varför vi ska genomföra projektet och hur. Två och en halv timme, 300 post-it lappar och två kakor senare så hade vi kommit fram till vår vision för projektet:

Genom ett förutsättningslöst och gränsöverskrigande samarbete ska vi inspirera branschen.

Vad det gäller uppdraget så samlade vi tankarna på bilden ovan!

 

IMG_0035
Simon, Annie och Sofia tänker och skrattar, skrattar och tänker

 

IMG_0043
Koncentration

 

IMG_0057

Digitalisering, Ansvar och Tankeställare.

Digitalisering, Ansvar och Tankeställare.

Då har tiden fallit på mig att tillhandahålla tankefodret för denna två-veckorsperiod. Ja heter Mikael och är anställd på Peab Infrastruktur. Jag har en utbildning som många andra i denna trupp från Chalmers. Men som de som var på CMBs Ledarskapsdag i år fått höra, så är det inte lika intressant att veta vart någon har varit utan att få reda på: ”vart är du på väg?”

Bild från Ledarskapsdagen (24/4 - 2+2017)

Jag är på väg mot en byggarbetsplats i en samhällsbyggnadssektor som står mitt i en av sina mest utmanande tider. Inte för att det finns för lite jobb, utan för att det finns för mycket. Bara att lyckas tillgodose det enorma behov av byggnader, bostäder och infrastruktur är en enorm utmaning. Men att göra detta samtidigt som byggprocesstakten ökar, och samtidigt som projekten skall försörjas med kompetenta medarbetare. Det är som att trolla fram en Tulipanros med knäna. Nu kanske du trodde att jag hade en lösning på detta. Men det har jag inte. Dock ser jag fram emot att vara en del av lösningen. Att utmana och utmanas av den process- och teknik- utveckling som kommer att omvälva denna bransch. Jag menar; vart är alla robotar som utlovats?! Men för att komma dit jag är på väg, och för att kunna vara en del av lösningen krävs ett stort arbete. Inte bara från mig utan från väldigt många. Det hjälper inte att jag kommer dit jag tror jag är på väg om jag inte har med mig många andra. Som nämnts i tidigare blogginlägg så krävs det 100% ansvar från alla parter för att en sådan kommunikation skall kunna ske. Men inte nog med det. Det krävs att man har det i åtanke 100% av tiden. Hela tiden, och då menar jag hela tiden, jobba på att förminska avstånden mellan de olika aktörerna i samhällsbyggnadsbranschen och öka förståelsen för problematiken och värderingarna hos de olika aktörerna. Så fort man slutar tänka, så fort man slutar ta ansvar. Då slutar även andra att göra det och vi får ett system där alla är motparter och ingen samverkar för att i slutändan få en produkt dom är så bra som möjligt för samhället. Det tror jag på! Genom Framtidens Samhällsbyggare är vi traineer en liten del av denna utveckling. På Kretslopp och Vatten, där jag var i vintras, och på Riksbyggen, där jag är nu, lär jag mig om värderingarna, problem och externa påtryckningar som finns i dessa delar av branschen. Samtidigt får man se i vilka gränssnitt som våra arbeten överlappar och där det kommer krävas extra fokus och ansvar framöver.

Bild från första spadtaget vid Munkebäck (2/5 - 2017)

  Med detta vill jag lämna över bloggen till nästkommande trainee: Cecilia. Men jag vill även passa på att skicka med några tankeställare till er som läser. Detta är saker som vi brottas med i traineegruppen just nu. 1: Varför vågar vi inte misslyckas i Samhällsbyggnadsbranschen? Kommer detta med en hög risk-ovilja bland aktörerna? 2: Vad händer om man istället för att fråga vad det kostar, frågar: Vad kostar det att inte göra detta?   Framåt!  


Vid tangentbordet:

     

Mikael Johansson
Anläggningsingenjör, Peab Anläggning AB