×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

10 månaders insikter

Snart har 10 månader passerat sedan jag skrev mitt första inlägg och 11e månaden nalkas med löfte om semester och (hoppas hoppas hoppas) sol. Jag är tillbaka på Framtiden Byggutveckling sedan 2 veckor, och har nätt och jämnt hunnit ställa om och komma in i mina projekt.

Breddningsperioderna har varit intressanta, jag har kunnat utforska andra perspektiv och infallsvinklar samtidigt som jag lärt känna många nya personer. På senaste breddningen fick jag upp ögonen för Park- och naturförvaltningen, en stor organisation som först i år blev uppgraderad till en planerande förvaltning, vilket för mig var en självklarhet redan innan – jag menar hur kan vi bygga en stad om vi inte tar med helhetsplaneringen för det gröna som bidrar till människor hälsa och välbefinnande?

Jag fick inblick i små och stora projekt, allt från att utveckla gång- och cykelstråket längs med Kvillebäcken till att projektera Selma Park. Det var häftigt att få följa med Helena och Niklas till Lärjeån, ett Natura 2000-område, där utmaningarna med att åtgärda broarna för att göra området åtkomligt är så annorlunda från att bygga i den täta staden. Till exempel är tiden pressad då den är begränsad till någon månad för att inte störa djurlivet, vanliga maskiner är inget alternativ då de inte kan komma till pga frodig vegetation, och den enda vägen som leder dit är en stig som vid vissa tillfällen är översvämmad. Just to mention a few...

 

  • Vi alla kämpar med utmaningar i vardagen, oavsett om det gäller nybyggnadsprojekt eller förvaltning av det befintliga, hur finner vi den bästa lösningen?
  • Vad för samarbete kräver det? 
     

Breddningsperioderna har skapat fler frågor än svar, jag tror att det gör mig skarpare i mitt arbete då jag fortsätter att ställa frågor och försöker tänka ett steg längre än vad jag skulle ha gjort annars. Det är härligt att vara tillbaka på Byggutveckling, samtidigt ser jag fram emot ledighet om tre veckor, att få en paus från traineelivet, varva ned och hinna samla tankarna inför de sista månaderna av programmet.

Glad midsommar!

 

 

Anna Wetterberg
Framtiden Byggutveckling

Ledning och resultat

Ledning och resultat

Det är fredag, första veckan tillbaka efter semestern.

Det har varit en intensiv vecka där stort fokus legat på hemmaplan med uppföljning och återkoppling av arbetena som varit igång under semestern i projektet men också förberedelser för de arbeten och avslut som sker under de närmsta veckorna. Samtidigt så går traineegänget in i en fas av återigen förändrad tillvaro med breddning och ett samtidigt högt produktionstempo i caset.

 

Vi backar bandet och tar oss tillbaka till breddningsperiod två, en period som jag skulle spendera hos trafikkontoret. Dessvärre blev det inget med detta och jag gjorde istället min breddning internt i mitt projekt på Peab. Jag fick där både gå med entreprenadingenjörerna på blocket samt hänga med gänget som arbetar med kontraktsadministration och förändringshantering. Det var roligt att få göra saker som jag kände mig mer bekant med även om jag till viss del kunde sakna tempot och de framsteg som syns ute i produktion. Det är otroligt häftigt att stanna upp, reflektera och se hur alla olika roller i projektet samverkar och hur vi arbetar med olika saker men ändå gemensamt når resultat. Extra intressant tycker jag att det är utifrån ett ledningsperspektiv, då det gäller att göra rätt strategiskt för att maskineriet ska ånga på. Här drar jag också paralleller till hur vi i traineegänget organiserar oss och hur vi förändrar vår organisation för att skapa våra egna bästa förutsättningar för att nå resultat. Just en sådan förändring kom en dryg månad innan semestern, där vi började arbeta med en ledningsgrupp som leder och driver processen framåt, det finns olika funktioner för att stödja ledningsgruppen och vi har sedan hela gänget som besitter olika spetskompetenser. Organisationen i sig är inget revolutionerande, men det är väldigt intressant att reflektera kring vikten av ledning, både visionärt och interpersonellt, för att få en grupp att producera. Det ska bli särskilt intressant att få fortsätta reflektera och praktiskt få vara en del av detta, nu när semestern är över och vi snart skall leverera vårt resultat.

 

Det är en spännande tid som ligger framför oss och mig själv. Jag har haft mycket att göra i projektet Olskroken där vi närmar oss besiktningar. Traineegänget skall under tre intensiva dagar arbeta med förankringen av organisationen och aktiviteterna fram till slutseminariet. Samtidigt som detta har vi fortfarande en pandemi att förhålla oss till, vilket är oerhört utmanande men samtidigt stärkande. Så länge vi har ett klimat med hög tolerans, tillit och roligt med varandra, är ingenting omöjligt. Det är nyckeln till att vårt team når våra resultat.

 

Snart väntar ytterligare en breddningsperiod, där jag ska till Partille Kommun. Jag ser väldigt mycket fram emot att få komma till Partille och få många nya insikter och lärdomar.

 

 

M. Lilja

Peab Anläggning

 

 

*bilden är från gjutningen av vår första överbyggnad på Olskroksbron

Mattis Lilja
FS6