×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

10 sätt att få en planarkitekt att förstå dig

”Vi står inför en gigantisk och snabb utbyggnad av våra städer. Samtidigt blir stadsbyggnadsprocessen allt mer komplex” - Peter Santesson, initiativtagare till kursen Komplexitet och konflikter i stadens byggande på KTH. Kursen är ett av flera initiativ till att förbättra processerna i samhällsbyggarbranschen. Ett annat initiativ är traineeprogrammet Framtidens Samhällsbyggare.

 

Platsen är GR’s föreläsningssal ”fyran” i Gårda:

Det är torsdag, någon gång på eftermiddagen. Luften är kvav. I rummet är vi sexton traineer, en processledare och fyra casebeställare. Vi diskuterar vilka som är knäckfrågorna och hur vi ska ta oss framåt i det case som vi har tagit oss an för att öva oss på förståelse och samverkan mellan aktörer i branschen.

 

Hemma:

Jag ser en reklam från TV 2 Danmark på Twitter. I videoklippet ”All That We Share” ser vi ett antal människor stå på en scen. De är åtskilda av linjer målade på golvet som definierar dem i olika grupper. Exempelvis ”höginkomsttagare och låginkomsttagare”. En röst läser upp ett fråga. ”Vilka älskar att dansa?” Ett tjugotal går in mot mitten. De som nu står i mitten älskar alla att dansa. ”Jag blev mobbad”. Några går i mot mitten. Klippet försöker säga att alla har något gemensamt. Det är så mitt i prick. Det är då jag inser, det här måste vi testa i traineegruppen. Det är då jag inser att vi kanske ändå inte är så olika.

 

Tillbaks till GR:

”Vad skulle det kosta att riva delar eller flera våningar av ett flerbostadshus?” frågar någon i gruppen. ”Vad skulle hända om man vänder på frågan? Vad kostar det att inte göra det?” undrar Christian Sandblom, processledare på GR. Det är där jag fastnar. Slutar lyssna fokuserat. Varför ställer vi oss inte den frågan oftare? Hur lär jag mig knepen som får andra att stanna upp och ifrågasätta sitt eget sätt att tänka?

Jag antar att det inte är första gången ni läser att vi står inför en snabb utveckling av våra städer? Sveriges Arkitekter gick för ett par veckor sedan ut med ett öppet brev till Göteborgs ledande politiker och tjänstemän där de bl.a. beskrev den etiska stressen kommunala tjänstemän känner. Bland annat inför denna snabba utbyggnad, täta exploatering och en orimlig arbetsbelastning i och med den kraftigt ökade bostadsproduktionen. Hinner vi med kvalitet? Blir det en god och långsiktigt hållbar livsmiljö?

 

Dem kallar oss trainees

Tanken med traineeprogrammer är att vi ska bli en del av lösningen på problemet med samverkan i samhällsbyggnadsbranschen. Det är en svår nöt att knäcka, som hela branschen, med miljoner människors samlade erfarenhet och kunskap ännu inte lyckats lösa. Men vi nystar i den, dagligen.

Hur då, kanske ni undrar? Vi frågar. Vi är nyfikna. Vi försöker vara orädda och vi utmanar oss själva. Vi väljer den svåraste punkten när vi på en utbildningsdag ska välja en av tre punkter som vi vill utveckla och förbättra hos oss själva. Den där punkten, ni vet, som man inte ens vill erkänna för sig själv att den finns.

 

10 sätt – vad jag har lärt mig hittills

Du började kanske läsa det här blogginlägget för att du ville lära dig tio sätt att få en planarkitekt att förstå dig? Det finns inte tio sätt. Det finns ingen genväg. Oavsett vem du ska försöka förstå, så är lösningen den samma. Kommunikation. Vems är då ansvaret att vi förstår varandra? Det krävs 100 % ansvar från alla parter. Det krävs att man lyssnar med alla sinnen, hör det som inte sägs. Det krävs mod, att ta olika roller. Att vara den irriterande personen som jämt ifrågasätter och stoppar upp effektiviteten, eller att ta rollen som den som tänker på att alla ska känna sig involverade. Det krävs att du förstår vilken roll du tar i olika sammanhang och varför. Det behövs att du frågar dig själv, när du sitter i ett möte, vilken roll saknas här? Exempelvis, om alla på mötet försvarar sin sakfråga utan att försöka förstå varandras perspektiv kanske du måste ta rollen som den som håller med och försöker förstå allas perspektiv, att vara den som medlar? Kanske behövs en person som vågar ställa frågan varför alla på mötet intar en försvarsinställning?

 

I förmiddags, GR igen, föreläsningssal ”femman”:

Vi sitter i grupper om fyra. Fyra av fyra känner igen sig i beteendet att zooma ut. När man inte förstår, när det blir komplicerat, ointressant eller man behöver en paus. Delaktighet – något som kan göra att man inte zoomar ut och en viktig komponent för att förstå varandra. Var delaktig i mötet, fråga en riktigt dum fråga, vänd på frågan. Vad händer om vi inte kommunicerar? Blir det kvalitativa städer då?

 

Vi är kanske mer lika än vad vi tror.

 

Alexandra Blennow, planarkitekt på Stadsbyggnadskontoret i Göteborg.

Göteborgs-Posten, 01/04/2017, " Bygglarmet: Vi hinner inte med" http://www.gp.se/nyheter/bygglarmet-vi-hinner-inte-med-1.4177298
TV 2 Danmark, ”All That We Share” https://www.youtube.com/watch?v=jD8tjhVO1Tc

 

 

 

Första inlägget för FS3 - What's in it for me?

Första inlägget för FS3 - What's in it for me?

 

Den andra september 2016 påbörjade 18 personer traineeprogrammet Framtiden Samhällsbyggare 3. En av dem är jag, Anna Wetterberg, biträdande projektledare på Framtiden Byggutveckling AB, aktiv i arbetslivet sedan första september 2016, och jag har fått äran att skriva det första blogginlägget på vår traineeblogg!

160919 Framtiden byggutveckling Anna Wetterberg Anna Wetterberg Framtiden Byggutveckling AB

 

VEM ÄR JAG – ANNA WETTERBERG

Jag som person är glad och engagerad, en samordnare som gillar att pyssla med växter, inredning och tycker väldigt mycket om katter. Över en månad har gått sedan jag påbörjade projektet att omvandla 5 års utbildning och implementera tidigare erfarenheter i praktiken. Jag gick Väg- och Vattenbyggnad på Chalmers, varav de två sista åren på mastern fokuserade på projektledning inom byggsektorn. Jag vill arbeta tvärvetenskapligt, genom att sammanfoga mitt intresse för beteende, gruppdynamik och samhällsfrågor med den tekniska delen av samhällsbyggnad, därav kändes projektledning som det naturliga efter något år på Chalmers. Detta är också vad jag ska komma att praktisera på Framtiden Byggutveckling. Av det jag har deltagit i, sett och hört hittills handlar mitt arbete mycket om människor, att sammanföra arbete och personer, hitta lösningar, kompromisser för att driva socialt hållbara projekt framåt – wow!

 

FS3

Med detta som grund – Oh Boy! är jag glad att jag vid mitt inträde i denna nya fas i livet har stöd i form av ett traineeprogram, att jag tillsammans med 17 andra personer får vägledning i att utvecklas individuellt och i grupp, får chansen att skapa ett stort nätverk inom byggsektorn liksom chansen att få en större förståelse i det komplexa att bygga ett samhälle. De första träffarna med traineegruppen handlade om att lära känna varandra, skapa en god plattform för framtida arbete och ett öppet klimat, för att komma över de initiala kommunkationströsklar,  så som:

  • Vem är du?
  • Vem är jag?
  • Vad har vi gemensamt?
  • Hur ska vi jobba ihop?
  • Kan vi kanske vara vänner också?
gruppbild_2016 Framtidens Samhällsbyggare 3

 

Så kul! Mitt första intryck var bara positivt, och jag känner att i detta sammanhang kommer jag att frodas och förhoppningsvis få andra att göra detsamma!

Nedan följer lite smått och gott från vad vi har varit med om hittills.

 

INTERNAT – REFLEKTERA MERA

img_2278Vi var i väg i två dagar på ett internat där vi verkligen fick grotta ned oss i namnlekar, reflektionsövningar, ”ny på jobbet”-frågor och teorier gällande grupputveckling, ledarskap och kommunikation. Två intensiva dagar minst sagt, men som innehöll matnyttig information och teori, liksom mycket skratt och en början på många olika bekantskaper. Efter dessa dagar var jag fylld av energi, spänd på gruppen, funderade mycket på hur min kommunikation med omvärlden ser ut, hur jag vill förbättra den och på vad för case vi ska får jobba med och hur ska vi lösa detta! Jag känner att internatet la grunden för min inställning till FS och ingången i arbetslivet – frågor som inpräntats i mitt huvud och kommer att följa mig längs med vägen är ”varför?” och ”what’s in it for me?”, det vill säga vad är syftet med olika uppgifter och hur tillgodoräknar jag mig erfarenheter och lärdomar bäst?

 

UTBILDNINGSDAGAR 6-7 OKT – FRÅN INDIVID, TILL GRUPP, TILL TEAM

På vår senaste träff, den 6 oktober låg fokus på hur sammansättningen av personerna i gruppen ser ut; vad har vi för olika kvaliteter och utvecklingsmöjligheter, vilka hinder kan olika personer stöta på i sin kommunikation och vad ska vi ha för spelregler i gruppen. Det vi landade i handlade mer om ambitioner, än spelregler, som gruppen ska sträva efter, nämligen Öppenhet, Tydlighet, God atmosfär, Kreativitet och Engagemang. Detta är ett arbete som vi kommer att jobba med under hela programmet, allt eftersom vi lär känna varandra kommer vi att utveckla vår relation för att hitta vägar att tillsammans driva vårt projekt framåt. Hur ska vi göra det och vad har vi att vänta?

Den 7 oktober var vår första gemensamma CMB frukost, som följes av tips och trix från Bengt med fokus på vårt case, angående olika infallsvinklar och aspekter som är viktiga att tänka på som ekonomiska förutsättningar, hur uppfattas platsen av näringslivet, finns det möjlighet att få dit verksamhet osv. Efter det följde en eftermiddag där vi som grupp äntligen fick prata om upplägget av arbetet som väntar oss, sammanfatta kompetenser vi själva sitter på samt vad vi har i våra hemmaföretag och vad för specifika intressen vi har som vi vill utveckla i projektet.

 

CASE - FRISKVÄDERSTORGET

Apropå vårt projekt – vi har fått i uppgift att ge förslag på/underlag för hur Friskväderstorget kan förändras för att skapa ett tryggare, trevligare och tydligare område. I onsdags var jag ute med två andra traineer, Tim (Riksbyggen) och Martin (PEAB), för att undersöka torget och dess område. Bilderna nedan visar området söder om torget, baksidan av Willys och en parkering samt Sjumilahallen. Det var en väldigt givande utflykt. Vi har alla olika bakgrund, erfarenheter och intresse vilket för mig öppnade massa olika dörrar och infallsvinklar – om jag formulerade en tanke, kunde Tim ta vid med sitt perspektiv vilket gav Martin en öppning för en ny spin-off.

14647394_1660413340937749_2095988179_o    14672855_1660413370937746_475485253_o     14646845_1660413367604413_294251136_o

Detta besök bekräftade verkligen att 1+1 inte blir 2 utan hur mycket mer som helst. Det är vi i FS3 som sätter gränser för vad vårt arbete ska leda till och nu när jag sitter och skriver detta känner jag engagemanget spritta och entusiasmen flöda!

Jag tror att vi har all världens potential att utvecklas till ett effektivt team och ser mycket fram emot fortsättningen.

 

SUMMERING

Idag är det fredag och dags för helg! Med det vill jag avsluta detta inlägg med ett par upplyftande visdomsord från en klok kollega:

Bättre att vara ute på hal is och ha det glatt, än att gå i lera och sörja!

Tack för mig och på återhörande!

/Anna