×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

10 sätt att få en planarkitekt att förstå dig

”Vi står inför en gigantisk och snabb utbyggnad av våra städer. Samtidigt blir stadsbyggnadsprocessen allt mer komplex” - Peter Santesson, initiativtagare till kursen Komplexitet och konflikter i stadens byggande på KTH. Kursen är ett av flera initiativ till att förbättra processerna i samhällsbyggarbranschen. Ett annat initiativ är traineeprogrammet Framtidens Samhällsbyggare.

 

Platsen är GR’s föreläsningssal ”fyran” i Gårda:

Det är torsdag, någon gång på eftermiddagen. Luften är kvav. I rummet är vi sexton traineer, en processledare och fyra casebeställare. Vi diskuterar vilka som är knäckfrågorna och hur vi ska ta oss framåt i det case som vi har tagit oss an för att öva oss på förståelse och samverkan mellan aktörer i branschen.

 

Hemma:

Jag ser en reklam från TV 2 Danmark på Twitter. I videoklippet ”All That We Share” ser vi ett antal människor stå på en scen. De är åtskilda av linjer målade på golvet som definierar dem i olika grupper. Exempelvis ”höginkomsttagare och låginkomsttagare”. En röst läser upp ett fråga. ”Vilka älskar att dansa?” Ett tjugotal går in mot mitten. De som nu står i mitten älskar alla att dansa. ”Jag blev mobbad”. Några går i mot mitten. Klippet försöker säga att alla har något gemensamt. Det är så mitt i prick. Det är då jag inser, det här måste vi testa i traineegruppen. Det är då jag inser att vi kanske ändå inte är så olika.

 

Tillbaks till GR:

”Vad skulle det kosta att riva delar eller flera våningar av ett flerbostadshus?” frågar någon i gruppen. ”Vad skulle hända om man vänder på frågan? Vad kostar det att inte göra det?” undrar Christian Sandblom, processledare på GR. Det är där jag fastnar. Slutar lyssna fokuserat. Varför ställer vi oss inte den frågan oftare? Hur lär jag mig knepen som får andra att stanna upp och ifrågasätta sitt eget sätt att tänka?

Jag antar att det inte är första gången ni läser att vi står inför en snabb utveckling av våra städer? Sveriges Arkitekter gick för ett par veckor sedan ut med ett öppet brev till Göteborgs ledande politiker och tjänstemän där de bl.a. beskrev den etiska stressen kommunala tjänstemän känner. Bland annat inför denna snabba utbyggnad, täta exploatering och en orimlig arbetsbelastning i och med den kraftigt ökade bostadsproduktionen. Hinner vi med kvalitet? Blir det en god och långsiktigt hållbar livsmiljö?

 

Dem kallar oss trainees

Tanken med traineeprogrammer är att vi ska bli en del av lösningen på problemet med samverkan i samhällsbyggnadsbranschen. Det är en svår nöt att knäcka, som hela branschen, med miljoner människors samlade erfarenhet och kunskap ännu inte lyckats lösa. Men vi nystar i den, dagligen.

Hur då, kanske ni undrar? Vi frågar. Vi är nyfikna. Vi försöker vara orädda och vi utmanar oss själva. Vi väljer den svåraste punkten när vi på en utbildningsdag ska välja en av tre punkter som vi vill utveckla och förbättra hos oss själva. Den där punkten, ni vet, som man inte ens vill erkänna för sig själv att den finns.

 

10 sätt – vad jag har lärt mig hittills

Du började kanske läsa det här blogginlägget för att du ville lära dig tio sätt att få en planarkitekt att förstå dig? Det finns inte tio sätt. Det finns ingen genväg. Oavsett vem du ska försöka förstå, så är lösningen den samma. Kommunikation. Vems är då ansvaret att vi förstår varandra? Det krävs 100 % ansvar från alla parter. Det krävs att man lyssnar med alla sinnen, hör det som inte sägs. Det krävs mod, att ta olika roller. Att vara den irriterande personen som jämt ifrågasätter och stoppar upp effektiviteten, eller att ta rollen som den som tänker på att alla ska känna sig involverade. Det krävs att du förstår vilken roll du tar i olika sammanhang och varför. Det behövs att du frågar dig själv, när du sitter i ett möte, vilken roll saknas här? Exempelvis, om alla på mötet försvarar sin sakfråga utan att försöka förstå varandras perspektiv kanske du måste ta rollen som den som håller med och försöker förstå allas perspektiv, att vara den som medlar? Kanske behövs en person som vågar ställa frågan varför alla på mötet intar en försvarsinställning?

 

I förmiddags, GR igen, föreläsningssal ”femman”:

Vi sitter i grupper om fyra. Fyra av fyra känner igen sig i beteendet att zooma ut. När man inte förstår, när det blir komplicerat, ointressant eller man behöver en paus. Delaktighet – något som kan göra att man inte zoomar ut och en viktig komponent för att förstå varandra. Var delaktig i mötet, fråga en riktigt dum fråga, vänd på frågan. Vad händer om vi inte kommunicerar? Blir det kvalitativa städer då?

 

Vi är kanske mer lika än vad vi tror.

 

Alexandra Blennow, planarkitekt på Stadsbyggnadskontoret i Göteborg.

Göteborgs-Posten, 01/04/2017, " Bygglarmet: Vi hinner inte med" http://www.gp.se/nyheter/bygglarmet-vi-hinner-inte-med-1.4177298
TV 2 Danmark, ”All That We Share” https://www.youtube.com/watch?v=jD8tjhVO1Tc

 

 

 

På breddning, det lackar mot jul

På breddning, det lackar mot jul

Nästa vecka är det julafton och den här första tiden på traineeprogrammet har gått så himla fort. Vi är redan halvvägs igenom vår första breddningsperiod. Jag är på Fastighetskontoret denna breddning men hör vanligtvis hemma på Higab. Jag fick en fråga på instagram om hur det är att jobba på Higab så jag tänker att jag kan försöka beskriva det här.

Jag är biträdande projektledare på Higab där jag bistår två olika projektledare i deras projekt. Min avdelning heter "investeringsprojekt och tidiga skeden" så jag biträder en projektledare i investeringsprojekt och en projektledare i tidiga skeden. I tidiga skeden har jag fått delta i två väldigt stora projekt, nämligen om- och tillbyggnaden av Göteborgs Konstmuseum och det politiska uppdraget att undersöka möjligheten för en ny multiarena som ersättning för Scandinavium. Båda otroligt stora och komplexa projekt med många kluriga frågor att förhålla sig till. Eftersom båda projekten befinner sig i tidigt skede är det än så länge omöjligt att se vad resultaten blir så det ska bli väldigt spännande att följa de projekten in i framtiden. I investeringsprojekt biträder jag projektledaren framförallt i projektet att riva befintlig slottsskogsrink och uppföra en ny isrink på samma plats. Jag har även fått vara delaktig i projekteringen inför renoveringen av Dicksonska Palatset.

Ingen dag är den andra lik på Higab utan då projekten är i väldigt olika stadier lyfts också olika frågor. Allt mellan högt och lågt ska lyftas för att få ett så bra slutresultat som möjligt. Bilden ovan, Götaplatsen en morgon under hösten, kommer från ett möte i höstas på Konstmuseumet där vi genomförde en intressentanalys. Vissa dagar kommer jag till kontoret för att diskutera arkitekttävling och andra dagar är det fokus på lagen om offentlig upphandling. En förmiddag kan det vara en diskussion om en smältgrops vara eller inte vara och på eftermiddagen diskuteras hur man bygger till ett byggnadsminne. Jag uppskattar verkligen mina varierande dagar på Higab och det ska bli väldigt kul att vara tillbaka i januari med erfarenheten från breddningen. Jag brinner för att göra Göteborg till en bättre plats och skapa värden för oss som bor här, jag brinner även för arkitekturhistoria och varsamhet när det kommer till befintlig bebyggelse. Detta är anledningarna till varför jag sökte mig till Higab och jag trivs som fisken i vattnet.

Jag är inte en person som trivs med pennan i handen (däremot desto bättre på att prata), så jag avrundar här.

Är du intresserad av vad jag gör på dagarna tipsar jag om att följa @framtidenssamhallsbyggare på instagram.

God jul på er som läser detta!

/Hedvig

Hedvig Haraldsdotter
FS8