Breddning och beteenden

Hej på er! Jag heter Emma Olsson och är anställd på Stadsbyggnadskontoret på den strategiska avdelningen. Avdelningen ansvarar bland annat för att ta fram den nya översiktsplanen för Göteborg och jag är anställd för att jobba med frågor som rör mobilitet och stadsutveckling. Jag är nu på breddning på Trafikkontorets samhällsplaneringsenhet men gör inhopp i enheterna för detaljplanering, analys, utformning och mobilitet. Ett smörgåsbord - precis vad jag och min hemarbetsplats önskade av perioden. Vi såg det som ett tillfälle att vara i kontakt med enheter på Trafikkontoret som vi normalt sett inte möter så ofta och även en chans att försöka skapa en övergripande förståelse för organisationen. Jag har blivit superbra omhändertagen och har fått ett uppdrag som jag jobbar med mellan möten och casearbete vilket är både roligt och lärorikt.

Innan breddningen skulle starta fick vi ett tips av traineeprogrammets processledare för att få en så smidig övergång som möjligt i den nya arbetsplatsen. Jag tolkade det som sades som följande:
Försök att bli bekväma i förändring. Försökt att betrakta förändring som något som är konstant. Den sista meningen påminde mig om det fysikaliska begreppet entropi som handlar om naturens ständiga strävan efter oordning. Jag har försökt att bära detta med mig och jag tror att det har hjälpt mig att landa enklare i första breddningen med alla nya intryck och människor, fulla kalendrar, ett case som just nu är förvirrande, och för att inte glömma, december månad, som aldrig ska underskattas. 

För tillfället har vi ett fokus på beteenden i traineeprogrammet. Till detta har vi använt oss av DISA-testet som är en metod för att identifiera vad för typ av beteenden som man tenderar att ha. Testet ger bland annat förslag på hur vi vanligtvis kommunicerar, hur vi önskar att bli kommunicerade till, vad som motiverar oss och vad vi har för utvecklingsområden. Det visade sig att vi i gruppen har en rätt så stor spridning av olika beteendetyper och vi var även duktiga på att gissa varandras profiler. I samband med DISA-testet hade varje trainee ett personligt samtal med en processledare. Under samtalet fick jag chansen till både direkt feedback och stöttning i min yrkesroll vilket har varit mycket givande. Resultatet och rekommendationerna från DISA-testet är speciellt användbara i möten med andra människor och jag tror personligen att det vore bra att öka allmänkunskapen om detta ämnet. Jag är övertygad om att det skulle gå att effektivisera mycket av arbetet i branschen om vi lär oss lite mer om varför vi beter oss som vi gör. För hur tekniska frågor vi än kan sitta med ibland, så är vi bara människor som försöker lösa dem!

Emma Olsson
Stadsbyggnadskontoret
FS5

THE GOLDEN CIRCLE

THE GOLDEN CIRCLE

Hej och välkomna till traineebloggen! Jag heter Hassan Ali och jobbar på Peab Anläggning AB som anläggningsingenjör på ett infrastrukturprojekt där E20 mellan Alingsås och Vårgårda byggs om till motorväg i ny sträckning. Vad gäller min akademiska bakgrund har jag tidigare studerat till byggingenjör på Högskolan i Borås.

Just nu befinner jag mig på min första breddningsperiod, där jag sitter på Kretslopp och vatten inom Göteborgs stad. Kortfattat är Kretslopp och vatten en förvaltning ledd av Kretslopp och vattennämnden i Göteborg Stad. De ansvarar för Göteborgs stads VA- och avfallsfrågor. Under min tid här har jag jobbat på stadsbyggnadsenheten där jag suttit med VA-frågor i detaljplaneprocessen. Jag har även fått gå på möten i olika projekt som ligger i olika faser. Allt från detaljplaneärenden till projektering och utförande. Medan vi i traineegruppen är på vår breddningsperiod har vi även arbetat parallellt med vårt case.

På de senaste utbildningsdagarna jobbade vi med att få fram en målbild för att få en riktning i caset men även för att få en gemensam drivkraft för att nå målet. Vi arbetade intensivt i två dagar med Simon Sineks The Golden Circle, vilket handlar om att först utgå från varför vi gör saker, inte vad vi gör eller hur. Efter flera omformuleringar av målet kunde vi enas om ett gemensamt mål, nämligen människans välmående i den byggda miljön. Efter dessa tuffa dagar ska det nu bli oerhört skönt att jobba vidare med caset.

Jag vill slutligen önska er alla en god fortsättning på det nya året.

 

 

Hassan Ali
Peab Anläggning AB
FS5