Breddningsperiod ett avslutas

I och med januaris slut avslutas den första breddningsperioden och vi återvänder till våra hemföretag/organisationer. Det har varit en rolig och lärorik period på Peab. Det ska bli roligt att komma tillbaka till Lerum, se vad som har hänt under tiden man varit borta och vad man kommer att arbeta med framtill nästa breddning. Det blir en relativt kort period i Lerum nu, om bara åtta veckor är det dags för nästa breddning. Dessutom försvinner nästan hela nästa vecka då vi är på studieresa för att få kunskap och inspiration till caset.

Förra veckan skrev jag ingenting om vårt casearbete. Vi är i slutfasen av arbetsblock 1, intervjufasen, där vi intervjuat personer i olika organisationer för att få en bredare bild av Frölunda, vilka kvaliteter vi ska ta vara på och vad som borde förändras. Min grupp, där även Elin, Magnus och Yerko ingår, har i uppgift att intervjua allmänheten/medborgarna i Frölunda och Trafikverket. På fredag ska allting redovisas och det ska bli spännande att höra vad alla andra fått för svar från sina intervjuobjekt.

Ha det gött!
Rebecca

Utbildningsdagar

Utbildningsdagar

Efter en tisdag med projektledarutbildning och onsdag med verksamhetsplanering för de strategiska avdelningarna på Trafikkontoret, Stadsbyggnadskontoret och Fastighetskontoret var det i torsdags och fredags dags för utbildningsdagar med Framtidens Samhällsbyggare.

 

Det var himla kul att träffa alla igen. Det märks att stämningen i gruppen förändrats nu när vi känner varandra lite bättre. Torsdagen ägnades åt vårt Case. Vi har tidigare beslutat att vi ska arbeta med workshops och ha ett rullande projektledarskap där två eller tre personer är ansvariga för förberedelser, sammanfattning och arbetsfördelning varje gång. Nu var det Johanna, Niclas och Yerko som var ansvariga för att starta igång arbetet inför nästa workshop. Vi delades upp i fyra grupper som utifrån olika perspektiv ska arbeta med analys och vision av Frölunda. Vi definierade även tydligare vilket mandat som följer med det rullande projektledarskapet och hur vi ska definiera begreppet Vision. På eftermiddagen fick vi föreläsningar av företrädare från Diligentia och Poseidon som gav sin bild av utvecklingen av deras fastigheter i Frölunda.

Fredagen började med CMB-frukost och följdes av reflektion kring frukosten samt information och reflektion kring var vi befinner oss på vår arbetsplats inför det att vi ska ut på vår första breddningsperiod den 1:a december. Som avslut diskuterade och reflekterade vi i hel- och halvgrupp kring var vi befinner oss som grupp i arbetet med Caset. Vi talade mycket om gruppens frustration och hur vi ofta inte talar om det som är självklart för oss vilket riskerar att leda till missförstånd.

 

Som alltid efter utbildningsdagarna så var jag helt slut när jag gick därifrån men samtidigt fylld av en otroligt peppig känsla av att vilja att ta tag i saker och ting.