Digitalisering, Ansvar och Tankeställare.

Då har tiden fallit på mig att tillhandahålla tankefodret för denna två-veckorsperiod. Ja heter Mikael och är anställd på Peab Infrastruktur. Jag har en utbildning som många andra i denna trupp från Chalmers. Men som de som var på CMBs Ledarskapsdag i år fått höra, så är det inte lika intressant att veta vart någon har varit utan att få reda på: ”vart är du på väg?”

Bild från Ledarskapsdagen (24/4 - 2+2017)

Jag är på väg mot en byggarbetsplats i en samhällsbyggnadssektor som står mitt i en av sina mest utmanande tider. Inte för att det finns för lite jobb, utan för att det finns för mycket. Bara att lyckas tillgodose det enorma behov av byggnader, bostäder och infrastruktur är en enorm utmaning. Men att göra detta samtidigt som byggprocesstakten ökar, och samtidigt som projekten skall försörjas med kompetenta medarbetare. Det är som att trolla fram en Tulipanros med knäna. Nu kanske du trodde att jag hade en lösning på detta. Men det har jag inte. Dock ser jag fram emot att vara en del av lösningen. Att utmana och utmanas av den process- och teknik- utveckling som kommer att omvälva denna bransch. Jag menar; vart är alla robotar som utlovats?! Men för att komma dit jag är på väg, och för att kunna vara en del av lösningen krävs ett stort arbete. Inte bara från mig utan från väldigt många. Det hjälper inte att jag kommer dit jag tror jag är på väg om jag inte har med mig många andra. Som nämnts i tidigare blogginlägg så krävs det 100% ansvar från alla parter för att en sådan kommunikation skall kunna ske. Men inte nog med det. Det krävs att man har det i åtanke 100% av tiden. Hela tiden, och då menar jag hela tiden, jobba på att förminska avstånden mellan de olika aktörerna i samhällsbyggnadsbranschen och öka förståelsen för problematiken och värderingarna hos de olika aktörerna. Så fort man slutar tänka, så fort man slutar ta ansvar. Då slutar även andra att göra det och vi får ett system där alla är motparter och ingen samverkar för att i slutändan få en produkt dom är så bra som möjligt för samhället. Det tror jag på! Genom Framtidens Samhällsbyggare är vi traineer en liten del av denna utveckling. På Kretslopp och Vatten, där jag var i vintras, och på Riksbyggen, där jag är nu, lär jag mig om värderingarna, problem och externa påtryckningar som finns i dessa delar av branschen. Samtidigt får man se i vilka gränssnitt som våra arbeten överlappar och där det kommer krävas extra fokus och ansvar framöver.

Bild från första spadtaget vid Munkebäck (2/5 - 2017)

  Med detta vill jag lämna över bloggen till nästkommande trainee: Cecilia. Men jag vill även passa på att skicka med några tankeställare till er som läser. Detta är saker som vi brottas med i traineegruppen just nu. 1: Varför vågar vi inte misslyckas i Samhällsbyggnadsbranschen? Kommer detta med en hög risk-ovilja bland aktörerna? 2: Vad händer om man istället för att fråga vad det kostar, frågar: Vad kostar det att inte göra detta?   Framåt!  


Vid tangentbordet:

     

Mikael Johansson
Anläggningsingenjör, Peab Anläggning AB

Första blogginlägget för FS2!

Första blogginlägget för FS2!

Nu har vi som har börjat på Framtidens Samhällsbyggare omgång 2 äntligen fått tillgång till bloggen och vi är supertaggade på att börja skiva om våra upplevelser och erfarenheter av traineeprogrammet! Vi kommer att turas om att skriva blogginlägg och den som fick äran att börja är jag, Fredrika Levén som är anställd på Chalmersfastigheter AB. Men mer om mig och min vardag kommer i mitt nästa blogginlägg för jag tänkte börja med att berätta lite kort om vad vi gemensamt har hunnit göra än så länge. Det har redan gått mer än två månader sedan vi började traineeprogrammet och tiden går så otroligt fort. Snart är det bara två veckor kvar tills vi börjar på det första breddningsföretaget och det har redan hunnit hända mycket. Vi har varit på en introduktionsdag, fyra utbildningsdagar, deltagit på internat på Fars Hatt i två dagar och allt detta utöver att alla har fått träffa många nya människor och kommit in i arbetsrutinerna på respektive företag.

Dagarna på internatet var både spännande och roliga och för mig var det speciellt kul att få träffa alla de andra traineerna. Vi gjorde gruppövningar och fick lära känna varandra genom olika aktiviteter som gjorde att gruppen kom ihop på ett bra sätt och fick prova på att samarbeta. Under de fyra utbildningsdagarna har fokus också legat på att lära sig samarbeta och man märker att traineeprogrammet verkligen har detta som ambition. Då vi är 16 personer med olika bakgrunder och erfarenheter och som dessutom formas på olika arbetsplatser blir det många intressanta diskussioner.

Utöver de obligatoriska dagarna så har vi traineer träffats utan våra ledare Malin och Ann-Katrine eftersom det Case-arbetet vi har fått har varit full gång sedan den 30 september. Vår uppgift är att vi, totalt 16 traineer fördelade på 14 företag/förvaltningar, tillsammans ska ta fram underlag till en detaljplan för ett område på södra Lindholmen. Det känns riktigt kul att vi äntligen har kommit igång med caset och de senaste veckorna har vi börjat få mer ordning på strukturen och upplägget av vårt arbete och har delat in oss i olika arbetsgrupper för att ta fram information till förstudien. Jag och Josefin på Fastighetskontoret har även fått uppgiften att ta fram budgetförslag på vart vi kan åka på studieresa till våren, det blir spännande att se vart det bär av!

Detta blev en snabb återblick på vad som har hänt de senaste månaderna, men i och med att bloggen nu är igång kommer förhoppningsvis uppdateringarna att komma lite oftare.

Tack för mig så länge!

 

Indelade i fyra grupper med en bunt post-it till hjälp kom vi fram till vår tidsplan!

Indelade i fyra grupper med en bunt post-it till hjälp kom vi fram till vår tidsplan för caset.