DRIVKRAFT

Hej, Alexandra Romanov heter jag och tar över pennan efter Sofia Stenberg.

Efter min breddningsperiod på White arkitekter sitter jag nu på mitt hemföretag Kungsbacka stadsbyggnadskontor. Jag ska berätta om min erfarenhet hittills, då vi nu varit traineer i snart ett år.

Vad har jag med mig?

Första dagen jag satte mig på stolen i GR:s lokaler i Gårda undrade jag vad jag hade gett mig in på. Är det detta som ska ta mig från junior till senior inom stadsbyggnadsutveckling? Och vem är jag i detta sammanhang?

Under min utbildning till arkitekt har jag ständigt sökt efter helhetsperspektivet. Kanske är det min önskan att förstå varför vi tar vissa beslut kring hur vår miljö ser ut eller så är det en törst efter att få en så bred kunskap som möjligt. Oavsett vilket så är det något som driver mig framåt. Jag började min utbildningsbana inom kurser i landskapsarkitektur, upptäckte att jag saknade det urbana panoramat och sökte vidare och läste till planarkitekt på BTH och avslutade mina studier på Chalmers arkitektur. Efter denna utbildning beskriver jag mig själv som arkitekt med inriktning på stadsplanering.

Varför sökte jag nu till Framtidens samhällsbyggare? Jo, det är fortfarande min drivkraft i att skapa ett helhetsperspektiv inom stadsbyggande som gjorde att jag sökte mig hit och ordet drivkraft är något jag kommer tillbaka till. Efter 1 års arbete delvis som konsult och delvis inom kommun, kände jag en avsaknad av förståelse för andra aktörernas mål och perspektiv på stadsbyggande. Fick tips om denna tjänst och nu är jag här.

En av de främsta lärdomarna jag har med mig just nu är just förståelsen för andra branschers drivkrafter. Vilka hjärtefrågor som driver dem är det som styr deras beslut.

Om det är inom förvaltning, projektering eller i visionsstadiet en aktör befinner sig i spelar i sig ingen roll, utan det viktiga är att i ett tidigt skede reda ut vad det är som driver en viss aktör, detta för att skapa en samsyn i mål och effektiva arbetssätt inom ett projekt. Att i ett tidigt skede förstå varför en fråga viktig ser jag som en av nycklarna till ett effektivt arbetssätt. Inte minst när dagens mål är att skapa en hållbar miljö från vision till förvaltning.

Hållbar drivkraft

Förra veckan fick jag möjlighet att vara med i en artikel i tidningen Arkitekten och berätta om min tjänst som framtidenssamhällsbyggare. Där nämnde jag att en av de största utmaningarna jag upplevt under mina två breddningsperioder hittills är den press och stress som branschens aktörer har på sig vad gäller att bygga snabbt och effektivt. Att i denna stress inte missa omätbara värden, inte missa att värdera de misstag och lärdomar vi fått från tidigare stadbyggnadsprojekt tror jag blir vår generations största uppgift. Hittills har jag lärt mig att kommunikation är A och O och det handlar om att lägga tid på att bygga upp ett förtroende för varandra från start. Något vi också fått öva oss på inom vår traineegrupp då vi arbetat med vårat case.

Vi som traineegrupp börjar efter 1 års tid bli en spännande grupp och vi arbetar mer och mer åt samma håll.

Nu är det snart dags för semester,  något som jag vet att alla vi traineer ser fram emot. Det har varit en omtumlande och spännande vinter och vår.  Det ska bli fint att smälta det vi hittills lärt oss innan hösten erbjuder en sista breddningsperiod på ett nytt företag.

Glad sommar!

Varma hälsningar Alexandra Romanov

Första inlägget för FS3 - What's in it for me?

Första inlägget för FS3 - What's in it for me?

 

Den andra september 2016 påbörjade 18 personer traineeprogrammet Framtiden Samhällsbyggare 3. En av dem är jag, Anna Wetterberg, biträdande projektledare på Framtiden Byggutveckling AB, aktiv i arbetslivet sedan första september 2016, och jag har fått äran att skriva det första blogginlägget på vår traineeblogg!

160919 Framtiden byggutveckling Anna Wetterberg Anna Wetterberg Framtiden Byggutveckling AB

 

VEM ÄR JAG – ANNA WETTERBERG

Jag som person är glad och engagerad, en samordnare som gillar att pyssla med växter, inredning och tycker väldigt mycket om katter. Över en månad har gått sedan jag påbörjade projektet att omvandla 5 års utbildning och implementera tidigare erfarenheter i praktiken. Jag gick Väg- och Vattenbyggnad på Chalmers, varav de två sista åren på mastern fokuserade på projektledning inom byggsektorn. Jag vill arbeta tvärvetenskapligt, genom att sammanfoga mitt intresse för beteende, gruppdynamik och samhällsfrågor med den tekniska delen av samhällsbyggnad, därav kändes projektledning som det naturliga efter något år på Chalmers. Detta är också vad jag ska komma att praktisera på Framtiden Byggutveckling. Av det jag har deltagit i, sett och hört hittills handlar mitt arbete mycket om människor, att sammanföra arbete och personer, hitta lösningar, kompromisser för att driva socialt hållbara projekt framåt – wow!

 

FS3

Med detta som grund – Oh Boy! är jag glad att jag vid mitt inträde i denna nya fas i livet har stöd i form av ett traineeprogram, att jag tillsammans med 17 andra personer får vägledning i att utvecklas individuellt och i grupp, får chansen att skapa ett stort nätverk inom byggsektorn liksom chansen att få en större förståelse i det komplexa att bygga ett samhälle. De första träffarna med traineegruppen handlade om att lära känna varandra, skapa en god plattform för framtida arbete och ett öppet klimat, för att komma över de initiala kommunkationströsklar,  så som:

  • Vem är du?
  • Vem är jag?
  • Vad har vi gemensamt?
  • Hur ska vi jobba ihop?
  • Kan vi kanske vara vänner också?
gruppbild_2016 Framtidens Samhällsbyggare 3

 

Så kul! Mitt första intryck var bara positivt, och jag känner att i detta sammanhang kommer jag att frodas och förhoppningsvis få andra att göra detsamma!

Nedan följer lite smått och gott från vad vi har varit med om hittills.

 

INTERNAT – REFLEKTERA MERA

img_2278Vi var i väg i två dagar på ett internat där vi verkligen fick grotta ned oss i namnlekar, reflektionsövningar, ”ny på jobbet”-frågor och teorier gällande grupputveckling, ledarskap och kommunikation. Två intensiva dagar minst sagt, men som innehöll matnyttig information och teori, liksom mycket skratt och en början på många olika bekantskaper. Efter dessa dagar var jag fylld av energi, spänd på gruppen, funderade mycket på hur min kommunikation med omvärlden ser ut, hur jag vill förbättra den och på vad för case vi ska får jobba med och hur ska vi lösa detta! Jag känner att internatet la grunden för min inställning till FS och ingången i arbetslivet – frågor som inpräntats i mitt huvud och kommer att följa mig längs med vägen är ”varför?” och ”what’s in it for me?”, det vill säga vad är syftet med olika uppgifter och hur tillgodoräknar jag mig erfarenheter och lärdomar bäst?

 

UTBILDNINGSDAGAR 6-7 OKT – FRÅN INDIVID, TILL GRUPP, TILL TEAM

På vår senaste träff, den 6 oktober låg fokus på hur sammansättningen av personerna i gruppen ser ut; vad har vi för olika kvaliteter och utvecklingsmöjligheter, vilka hinder kan olika personer stöta på i sin kommunikation och vad ska vi ha för spelregler i gruppen. Det vi landade i handlade mer om ambitioner, än spelregler, som gruppen ska sträva efter, nämligen Öppenhet, Tydlighet, God atmosfär, Kreativitet och Engagemang. Detta är ett arbete som vi kommer att jobba med under hela programmet, allt eftersom vi lär känna varandra kommer vi att utveckla vår relation för att hitta vägar att tillsammans driva vårt projekt framåt. Hur ska vi göra det och vad har vi att vänta?

Den 7 oktober var vår första gemensamma CMB frukost, som följes av tips och trix från Bengt med fokus på vårt case, angående olika infallsvinklar och aspekter som är viktiga att tänka på som ekonomiska förutsättningar, hur uppfattas platsen av näringslivet, finns det möjlighet att få dit verksamhet osv. Efter det följde en eftermiddag där vi som grupp äntligen fick prata om upplägget av arbetet som väntar oss, sammanfatta kompetenser vi själva sitter på samt vad vi har i våra hemmaföretag och vad för specifika intressen vi har som vi vill utveckla i projektet.

 

CASE - FRISKVÄDERSTORGET

Apropå vårt projekt – vi har fått i uppgift att ge förslag på/underlag för hur Friskväderstorget kan förändras för att skapa ett tryggare, trevligare och tydligare område. I onsdags var jag ute med två andra traineer, Tim (Riksbyggen) och Martin (PEAB), för att undersöka torget och dess område. Bilderna nedan visar området söder om torget, baksidan av Willys och en parkering samt Sjumilahallen. Det var en väldigt givande utflykt. Vi har alla olika bakgrund, erfarenheter och intresse vilket för mig öppnade massa olika dörrar och infallsvinklar – om jag formulerade en tanke, kunde Tim ta vid med sitt perspektiv vilket gav Martin en öppning för en ny spin-off.

14647394_1660413340937749_2095988179_o    14672855_1660413370937746_475485253_o     14646845_1660413367604413_294251136_o

Detta besök bekräftade verkligen att 1+1 inte blir 2 utan hur mycket mer som helst. Det är vi i FS3 som sätter gränser för vad vårt arbete ska leda till och nu när jag sitter och skriver detta känner jag engagemanget spritta och entusiasmen flöda!

Jag tror att vi har all världens potential att utvecklas till ett effektivt team och ser mycket fram emot fortsättningen.

 

SUMMERING

Idag är det fredag och dags för helg! Med det vill jag avsluta detta inlägg med ett par upplyftande visdomsord från en klok kollega:

Bättre att vara ute på hal is och ha det glatt, än att gå i lera och sörja!

Tack för mig och på återhörande!

/Anna