×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

En tid för reflektion

Hej bloggläsare!

Först och främst vill jag passa på att önska er ett gott nytt år. För så är det faktiskt, vi har gått in i ett nytt år,  2019. Detta hoppas och tror jag blir ett år som kommer att förändra oss traineer ganska mycket, både personligen och inom våra yrkesroller.

Jag heter Ebba och är anställd på Fastighetskontoret där jag arbetar som biträdande projektledare på avdelningen utveckling mark och byggnader. Vår främsta uppgift är att utveckla och förvalta mark och hus som ingår i kommunens markreserv samt att iordningsställa mark för exploatering genom att antingen riva byggnader eller avverka skog. Rollen som biträdande projektledare innebär att man är delaktig i hela byggprocessen från det att projektet handlas upp till slutbesiktning. Detta tycker jag är både kul och utmanande och jag hoppas på att kunna utvecklas i min roll under mitt år som trainee.

Just nu är vi inne i en period av julledighet och många av rummen på kontoren är tomma. Breddningsperiod ett har kommit halvvägs och jag befinner mig på Riksbyggen och deras avdelning bostad. Här har jag fått skugga de projektledare som jobbar med nyproduktion vilket har varit en del skillnad för mig som i vanliga fall jobbar med ombyggnad. Mina dagar här har hittills bestått av utbildningar, möten, besiktningar, platsbesök på projekt samt har jag varit med och träffat kunder som precis har flyttat in i helt nybyggda bostadsrätter. Det är minsann en häftig känsla att kliva in i en lägenhet som i storts sett bara hantverkare har varit i tidigare. Jag har även fått ett eget uppdrag som har inneburit en hel del informationssökning inom företaget och intervjuer med anställda. Ett uppdrag vars lärdom jag vet att jag också kan ta med mig tillbaka till mitt hemmaföretag. Bilden ovan visar en modell över ett av alla häftiga projekt som Riksbyggen jobbar med här i Göteborg.

Fyra månader av traineeprogrammet har nu gått och att få julledigt och kunna koppla av har varit väldigt skönt. Men det har också varit ett tillfälle för oss att stanna upp och reflektera över det vi går igenom. Att vara trainee är både jätteroligt men också tufft. Att vara ny på jobbet fyra gånger under fjorton månader är rätt påfrestande och därför tycker jag det är viktigt att påminna mig själv om vilken unik möjlighet det är att vara trainee. Genom att byta arbetsplats och lära känna nya personer och företag får vi både en större förståelse för varandra och men framför allt för branschen i helhet. Detta är en upplevelse jag antagligen inte kommer att få igen och därför är jag både glad och stolt över att jag fick möjlighet att göra detta efter min examen.

Ebba Edlund
Fastighetskontoret
FS5

Ledning och resultat

Ledning och resultat

Det är fredag, första veckan tillbaka efter semestern.

Det har varit en intensiv vecka där stort fokus legat på hemmaplan med uppföljning och återkoppling av arbetena som varit igång under semestern i projektet men också förberedelser för de arbeten och avslut som sker under de närmsta veckorna. Samtidigt så går traineegänget in i en fas av återigen förändrad tillvaro med breddning och ett samtidigt högt produktionstempo i caset.

 

Vi backar bandet och tar oss tillbaka till breddningsperiod två, en period som jag skulle spendera hos trafikkontoret. Dessvärre blev det inget med detta och jag gjorde istället min breddning internt i mitt projekt på Peab. Jag fick där både gå med entreprenadingenjörerna på blocket samt hänga med gänget som arbetar med kontraktsadministration och förändringshantering. Det var roligt att få göra saker som jag kände mig mer bekant med även om jag till viss del kunde sakna tempot och de framsteg som syns ute i produktion. Det är otroligt häftigt att stanna upp, reflektera och se hur alla olika roller i projektet samverkar och hur vi arbetar med olika saker men ändå gemensamt når resultat. Extra intressant tycker jag att det är utifrån ett ledningsperspektiv, då det gäller att göra rätt strategiskt för att maskineriet ska ånga på. Här drar jag också paralleller till hur vi i traineegänget organiserar oss och hur vi förändrar vår organisation för att skapa våra egna bästa förutsättningar för att nå resultat. Just en sådan förändring kom en dryg månad innan semestern, där vi började arbeta med en ledningsgrupp som leder och driver processen framåt, det finns olika funktioner för att stödja ledningsgruppen och vi har sedan hela gänget som besitter olika spetskompetenser. Organisationen i sig är inget revolutionerande, men det är väldigt intressant att reflektera kring vikten av ledning, både visionärt och interpersonellt, för att få en grupp att producera. Det ska bli särskilt intressant att få fortsätta reflektera och praktiskt få vara en del av detta, nu när semestern är över och vi snart skall leverera vårt resultat.

 

Det är en spännande tid som ligger framför oss och mig själv. Jag har haft mycket att göra i projektet Olskroken där vi närmar oss besiktningar. Traineegänget skall under tre intensiva dagar arbeta med förankringen av organisationen och aktiviteterna fram till slutseminariet. Samtidigt som detta har vi fortfarande en pandemi att förhålla oss till, vilket är oerhört utmanande men samtidigt stärkande. Så länge vi har ett klimat med hög tolerans, tillit och roligt med varandra, är ingenting omöjligt. Det är nyckeln till att vårt team når våra resultat.

 

Snart väntar ytterligare en breddningsperiod, där jag ska till Partille Kommun. Jag ser väldigt mycket fram emot att få komma till Partille och få många nya insikter och lärdomar.

 

 

M. Lilja

Peab Anläggning

 

 

*bilden är från gjutningen av vår första överbyggnad på Olskroksbron

Mattis Lilja
FS6