Ett halvår in i programmet

Efter studieresan till Hamburg, som Amanda nämnde i förra inlägget, kan man nästan ta på den nya energin som finns bland oss i traineegruppen. Alla är ivriga att komma vidare med casearbetet. Veckorna efter resan har varit fyllda med inspiration och nya idéer som landat i ett tydligare fokus i vårt arbete. Dessutom har en ännu mer sammansvetsad grupp växt fram och vid de senaste utbildningsdagarna gick vi tillsammans som grupp genom våra analyser från Harrison Assessments, vilket tidigare bara gjorts individuellt. Harrison Assessments bygger alltså på teorin om paradoxer och ger en grafisk bild av våra beteendetendenser. Vi i traineegruppen fick utvärderas på egenskaper baserat på 12 paradoxer som rör arbetsplatsen. Det var väldigt intressant och gav bättre insikt om oss själva och hur vi kan utvecklas, samt ökade förståelsen om hur vi alla bidrar till gruppen på olika sätt.

Mitt namn är Nanette och jag är anställd på Riksbyggen där jag arbetar som biträdande projektledare inom nyproduktion för bostäder. Jag är för tillfället tillbaka ”hemma” på Riksbyggen mellan breddningsperioder där jag fortsätter den resa jag påbörjade i höstas med att växa in i min roll som projektledare.  Jag har hittills varit involverad i ett flertal bostadsprojekt och därmed fått lära mig mer om vad som är fokus i respektive skede; allt från samordningsmöten i tidiga skeden, byggmöten, lägenhetsbesiktningar till att få hälsa människor välkomna till sina nya hem vid inflyttning.

Som projektledare på Riksbyggen ansvarar du för att ta ett projekt från idé till färdig bostad, med många inblandade både internt och externt genom processen. Med det sagt känns det väldigt motiverande för mig att vara en del av Framtidens samhällsbyggare där jag får unika möjligheter att se på byggprojekt från olika vinklar i branschen och därmed utvecklas i min roll som beställare. Under programmets första breddningsperiod var jag hos Wästbygg ute på ett byggprojekt av hyresrätter i Högsbo. Jag fick bättre förståelse för deras organisation och bland annat rollen som byggföretag, där jag fick följa alla som arbetade med produktionen, framförallt arbetsledarna, i deras dagliga arbete.

Ett halvår av programmet har nu passerat och mycket har hänt. Jag blickar mot våren och ser fram emot ytterligare utveckling av casearbetet och oss som grupp. Vi traineer har nu också börjat kontakta företagen vi ska ut till härnäst under breddningsperiod nummer två. För min del blir det två månader på Trafikkontoret, vilket jag ser fram emot!

Nanette Cronemyr
Bitr. projektledare, Riksbyggen
FS5

Nytt år och nya möjligheter

Nytt år och nya möjligheter

 

Efter ett mycket annorlunda år i Covid-19’s tecken, kändes det helt klart skönt sätta punkt för det gångna året. Likt många andra ser jag med tillförsikt fram emot det nya året, med förhoppning om att vi står inför en ljusare framtid i takt med att vaccinet rullas ut. Jag som står för bloggande den här veckan heter Carolina Camacho, och är anställd som biträdande projektledare på Framtiden Byggutveckling, Göteborgs kommunala byggherreföretag. Där sysslar jag med att driva byggprojekt från detaljplan till hyresrätter som överlåts till kommunens förvaltande hyresbolag. För mig känns det viktigt göra något som bidrar till samhället.

Den som hängt med på vår resa vet att första breddningsperioden i traineeprogrammet är i full gång. Därmed har jag i drygt två månader nu varit stationerad på Flodéns, som är en byggentreprenör och således viktig pusselbit i byggprocessen. Att få testa på en ny arbetsplats har varit spännande, även om försvårad situation med Covid-19 inneburit att fysiska möten ersättas med digitala. Som med allt annat så finns det både för och nackdelar med de digitala lösningarna. Det man kan konstatera är att det är en styrka att vara flexibel och kunna hitta nya sätt att jobba på. Men nog ska jag erkänna att det varit trist att alla kafferaster med kollegor på arbetsplatsen uteblivit. Tack vare att många runt omkring gör sitt yttersta för gemenskapen kan även digitala julavslutningar bli oförglömliga.

Som ni kanske förstått har jag under första breddningen valt att ”hoppa” ett steg i kedjan av aktörer, från byggherre/beställare till byggentreprenör, för att öka förståelsen om byggentreprenörens drivkrafter och utmaningar. Jag tror att den här kunskapen tar längre tid att tillskansa sig utanför traineeprogrammet, och de nya perspektiven tror jag är viktiga för att kunna sätta allt i ett större sammanhang och se helheten. Nyttigt för mig som individ och viktigt för branschen. Nu fortsätter jag arbetsdagen (12.10) med att förbereda frågor inför tre intervjuer, där jag ska intervjua en arbetschef, en entreprenadingenjör och VD’n på företaget. Dessutom ska jag ha en lunchträff med mentorn som jag tilldelats under traineeprogrammet. Spännande dag va! 

Allt gott så länge.

PS. Som kan utläsas från bilden, är årets case med temat ”framtidens stationsutrymmen och att leda mot ett rörligt mål” inget som löses i en handvändning. Ni hänger väl med tills slutet och idéseminariet hoppas jag?

 

Carolina Camacho
FS7