Halvtid

Jag som skriver denna gång heter Pontus Bern och är anställd av Platzer Fastigheter. I min roll som biträdande projektledare på företagets projektutvecklingsavdelning ställs jag inför ett flertal spännande utmaningar. Vi arbetar med projekt-, fastighets- samt stadsutveckling och då Platzer är ett av de ledande fastighetsbolagen i Göteborg så är det ständigt mycket intressant på gång.

Efter knappt sju månader har vi nu, som Felicia nämnde i förra inlägget, kommit halvvägs i traineeprogrammet. För oss innebär detta en period då det händer mycket som är spännande. Utöver att vi nyligen börjat på vår andra breddningsperiod har vi nu också haft ett halvtidsseminarium av vårt case. Vid detta seminarium så presenterade vi vårt hittills utförda arbete med caset samt hur vår plan för fortsättningen ser ut. Detta var ett bra tillfälle för oss att få värdefulla reflektioner från initiativtagarna till uppgiften. Så nu gäller det för oss traineer att arbeta vidare med detta för att i oktober presentera hela vårt arbete. För min egen del ser jag just caset som en lite extra spännande uppgift. Detta med hänsyn till att det till stor del liknar de projekt som Platzer har; att utgå ifrån en plats som kan utvecklas till något bättre. Skillnaden med detta case är att vi traineer nu får testa på att arbeta på ett annat sätt.

Gällande den nystartade breddningsperioden så har jag fått möjligheten att vara på stadsbyggnadskontoret i Göteborgs stad. Inför denna period kändes detta väldigt spännande med tanke på att jag som arbetande i ett fastighetsbolag har många ärenden som handskas av just stadsbyggnadskontoret. Detta har hittills varit väldigt nyttigt då jag redan under denna korta tid fått en större förståelse för hur de arbetar och vilka frågor som är viktiga för dem.  

Avslutningsvis, som det står på denna hemsida så är nu ansökningstiden för den tredje omgången av Framtidens Samhällsbyggare avslutad. Det ska bli väldigt intressant att se vilka som får vara med, och för de som inte går hela vägen får vi hoppas att det kommer fler tillfällen. Kanske blir det också en fjärde omgång av detta traineeprogram? Vi får hålla tummarna!

 

Breddning på Higab

Breddning på Higab

I mitten av november begav jag mig till min nya arbetsplats på Åvägen. Väl på plats möttes jag av ett varmt välkomnande av min nya chef/mentor samt mina två handledare. Det första jag slogs över var nyfikenheten de visade mig då jag presenterade mig. En genuin känsla av att de tyckte det var roligt att jag kom snarare än att jag var överflödig eller rent av ett störningsmoment. Den positiva känslan kvarstod när jag sedan kastades in i introduktioner av både Higab som kommunalt bolag och avdelningen Investeringensprojekt och Tidiga skeden.

De investeringsprojekt som jag följt närmare under min tid på Higab är Slottskogsrinken, Dicksonska palatset (bifogar 2 bilder), Ut- och tillbyggnad av Göteborgs konstmuseum och nya arenorna (Scandinavium mm.). Projekten är fascinerande på många plan men för mig är det främst den omfattande inverkan på Göteborg och alla dess invånare som fångat mig. Projekten berör en stor publik vilket ofta skapar en omfattande opinion kring hur fastigheterna ska utvecklas och förvaltas. Den politiska aspekten är bara en av alla invecklade frågor som projektledarna tampas med på Higab, en annan är hur kulturhistoriska värden skall bevaras men samtidigt stå i samklang med 2000-talets standard på inomhusklimat, brandskydd, tillgänglighet, energikrav, m.m. Efter två månader på Higab har jag verkligen förstått hur komplicerat det är för projektledarna att driva investeringsprojekt då det kräver stort engagemang under lång tid. Det har gjort att jag blivit oerhört inspirerad av Higabs projektledare som alla tycks vilja få ut det bästa i projekten även i stunder av hopplöshet. Jag ser den blandade gruppen av människor som en framgångsfaktor där oliktänkande premieras. De anställda är både kritiska och öppna för förbättringar som bidrar till en sund företagskultur som jag har trivs bra i.

Tiden på Higab var inte alltid enkel men som ny i arbetslivet är jag oerhört tacksam över att fått vara med om en breddning och allt vad det innebär. Det var särskilt utmanande på ett individuellt plan (hitta sin plats bland andra) men känner samtidigt hur det berikat mig med självförtroende (jag hittade en plats!) och kunskap som jag aldrig annars hade fått. Det mesta har fungerat mycket bra under breddningen, särskilt innan den nya vågen av Covid som tvingat oss att stanna hemma. Mina uppgifter har exempelvis varit att ta fram en direktupphandling av ett modellbygge till utbyggnaden av Konstmuseet, initierat en kontakt med en markmiljökonsult där vi tillsammans jobbat fram underlag till den kommande utredningen för Konstmuseet, undersökt möjligheten att utveckla Kajskjul 207 från lager till levande miljö samt skrivit en reflektion över Higabs Kvalitets- och miljöhandbok. Utöver mina uppgifter har utbildningar, läsning, möten och platsbesök gett mig en bra inblick i hur vardagen fungerar för en projektledare på Higab. Arbetsbördan har varit lite upp och ner. Över jul och nyår var det lugnare men det gav mig tid till egenstudier som varit värdefullt för vårt caseuppdrag för Castellum.

Sammanfattningsvis har jag haft en lärorik period när jag varit borta och mött mängder av människor som nu utgör ett bra kontaktnät för framtiden. Breddningen har dessutom gett mig en hel del nya perspektiv som gör att jag känner mig bättre rustad att komma tillbaka till Fastighetskontoret. För stunden ser jag verkligen fram emot att sätta tänderna i frågor som berör Fastighetskontoret genom att bistå mina kollegor och på sikt bli en skicklig exploateringsingenjör!

Jacob Edwijn
FS8