×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Nästan Halvvägs Mot Slutet av Programmet

 

Först och främst måste jag erkänna att tiden flyr när man har det kul! Jag kan inte tro att vi har kommit nästan halvväggs mot slutet av denna resa.

 

Lite om mig och mitt hemföretag

Jag heter Abdurrahman ”Abdul” Toryalay och är anställd på Älvstranden Utveckling A.B. Det känns oerhört tursamt att vara del av det största stadsutvecklingsprojektet i Norden!

Vårt uppdrag på Älvstranden Utveckling är att förverkliga vision Älvstaden, vilket betyder att de stora stadsutvecklingsprojekten såsom Frihamnen, Linholmen, Masthugget o.s.v styrs av Älvstranden och ingår i vårt uppdrag. Detta innebär att Älvstranden har en ganska stor och bred omfattning av arbete, från projektstyrning till urban planering och från fastighetsutveckling till fastighetsförvaltning.

Min studiebakgrund är från ITU (Istanbul Technical University) och Chalmers, där jag läste masterprogrammet ”Design and Construction Project Management”. Efter att ha bott två år i Sverige och tagit examen inom projektledning från Chalmers sökte jag traineeprogrammet Framtidens Samhällsbyggare och blev anställd på Älvstranden Utveckling. Jag är anställd hos projektstyrningsavdelningen där vi arbetar med de stora stadsutvecklingsprojekten med olika aktörer såväl offentliga som privata aktörer i Göteborg.

Jag måste erkänna att anställningen som trainee via Framtidens Samhällsbyggare hos Älvstranden Utveckling blev verkligen ”icing on the cake” under mitt svenska äventyr. :)

 

Som trainee på Älvstranden Utveckling har jag förmånen att vara med i olika avdelningar av verksamheten och delta lite i de flesta projekten. Exempelvis deltog jag under de senaste två veckorna i olika seminarier och workshoppar, från den underliggande viktigheten av ”Blue and Green Infrastrucutre” i hållbar stadsutvecklingen, till strategiskt placering av bottenvåningar. Naturligtvis har jag mer specifika arbetsuppgifter också. För närvarande stödjer jag projektledaren (min handledare) i arbetet med exploateringskalkylen för Masthugget.

 

Breddningsperiod inom hemföretaget

För att få en så bred förståelse och erfarenhet som möjligt har jag fått chansen att jobba på fastighetsutvecklingsavdelningen inom Älvstranden Utveckling AB, under denna period. Fastighetsutvecklingsavdelningen som namnet antyder fokuserar på att utveckla fastigheter inom Älvstranden Utvecklings områden. Ett av de mest spännande projekten som är på gång kallas för Temporära Bostäder på Frihamnen, där jag har varit med under denna period.

 

Casearbetet

Casearbete pågår i full takt eftersom vi ska hålla vår mittpresentation under vecka 13. Efter långa möten, studieresan, intervjuer och föreläsningar har traineegruppen lyckats att ta fram ett förslag som ska presenteras till beställaren under vecka 13. Mittpresentationnen ska ge oss möjligheten att få feedback av alla deltagande parter i caset och försöka förankra vårt tillvägagångssätt för att uppnå givande resultat

 

Breddningsperiod # 2

Om två veckor börjar vår andra bredningsperiod och då ska jag vara på Vasakronan. Jag har redan haft ett introduktionsmöte på Vasakronan och känslan är att en intensiv och lärorik breddningsperiod väntar mig.

 

Med detta avslutar jag mitt livs första blogginlägg och förmodligen den längsta texten jag någonsin skrivit på svenska. :)

 

Hej så länge!

DRIVKRAFT

DRIVKRAFT

Hej, Alexandra Romanov heter jag och tar över pennan efter Sofia Stenberg.

Efter min breddningsperiod på White arkitekter sitter jag nu på mitt hemföretag Kungsbacka stadsbyggnadskontor. Jag ska berätta om min erfarenhet hittills, då vi nu varit traineer i snart ett år.

Vad har jag med mig?

Första dagen jag satte mig på stolen i GR:s lokaler i Gårda undrade jag vad jag hade gett mig in på. Är det detta som ska ta mig från junior till senior inom stadsbyggnadsutveckling? Och vem är jag i detta sammanhang?

Under min utbildning till arkitekt har jag ständigt sökt efter helhetsperspektivet. Kanske är det min önskan att förstå varför vi tar vissa beslut kring hur vår miljö ser ut eller så är det en törst efter att få en så bred kunskap som möjligt. Oavsett vilket så är det något som driver mig framåt. Jag började min utbildningsbana inom kurser i landskapsarkitektur, upptäckte att jag saknade det urbana panoramat och sökte vidare och läste till planarkitekt på BTH och avslutade mina studier på Chalmers arkitektur. Efter denna utbildning beskriver jag mig själv som arkitekt med inriktning på stadsplanering.

Varför sökte jag nu till Framtidens samhällsbyggare? Jo, det är fortfarande min drivkraft i att skapa ett helhetsperspektiv inom stadsbyggande som gjorde att jag sökte mig hit och ordet drivkraft är något jag kommer tillbaka till. Efter 1 års arbete delvis som konsult och delvis inom kommun, kände jag en avsaknad av förståelse för andra aktörernas mål och perspektiv på stadsbyggande. Fick tips om denna tjänst och nu är jag här.

En av de främsta lärdomarna jag har med mig just nu är just förståelsen för andra branschers drivkrafter. Vilka hjärtefrågor som driver dem är det som styr deras beslut.

Om det är inom förvaltning, projektering eller i visionsstadiet en aktör befinner sig i spelar i sig ingen roll, utan det viktiga är att i ett tidigt skede reda ut vad det är som driver en viss aktör, detta för att skapa en samsyn i mål och effektiva arbetssätt inom ett projekt. Att i ett tidigt skede förstå varför en fråga viktig ser jag som en av nycklarna till ett effektivt arbetssätt. Inte minst när dagens mål är att skapa en hållbar miljö från vision till förvaltning.

Hållbar drivkraft

Förra veckan fick jag möjlighet att vara med i en artikel i tidningen Arkitekten och berätta om min tjänst som framtidenssamhällsbyggare. Där nämnde jag att en av de största utmaningarna jag upplevt under mina två breddningsperioder hittills är den press och stress som branschens aktörer har på sig vad gäller att bygga snabbt och effektivt. Att i denna stress inte missa omätbara värden, inte missa att värdera de misstag och lärdomar vi fått från tidigare stadbyggnadsprojekt tror jag blir vår generations största uppgift. Hittills har jag lärt mig att kommunikation är A och O och det handlar om att lägga tid på att bygga upp ett förtroende för varandra från start. Något vi också fått öva oss på inom vår traineegrupp då vi arbetat med vårat case.

Vi som traineegrupp börjar efter 1 års tid bli en spännande grupp och vi arbetar mer och mer åt samma håll.

Nu är det snart dags för semester,  något som jag vet att alla vi traineer ser fram emot. Det har varit en omtumlande och spännande vinter och vår.  Det ska bli fint att smälta det vi hittills lärt oss innan hösten erbjuder en sista breddningsperiod på ett nytt företag.

Glad sommar!

Varma hälsningar Alexandra Romanov