Nya utmaningar väntar

Hej alla fina själar därute!

Hoppas ni är flera som har hittat hit efter VARM-mässan. Idag är min sista arbetsdag för detta året på hemmaföretaget nästa vecka går vi på vår första breddning. Alltså om några dagar ska jag gå från att jobba som teknisk förvaltare till att jobba med kalkylering och produktion, och från offentlig till privat aktör. Kommer vi hitta något gemensamt utbyte av varandra? Det hoppas jag på. Nu när man är bekväm och har skapat sig en roll och uppgifter, lyfts man upp och förs vidare till en helt ny plats med helt främmande människor. Hur ska detta gå? Det känns sorligt att lämna alla jag just lärt känna och ganska nervöst att lära känna nya människor och en ny kultur och försöka hitta sin egen plats i det nya sammanhanget, men jag hoppas att jag kommer lära mig massor av nya saker och få en bättre förståelse för andras perspektiv. Utbyten  kommer att gynna mig och de båda inblandade organisationerna och bidra med kanske många positiva effekter i framtiden.

Vi i gruppen har organiserat oss i ca 11 olika fokusområden med bland annat mötesstyrning. Mötesstyrningen ansvarar för möten, förbreder, håller i mötet och protokollför. Detta för att det ska bli så effektivt och för att utnyttja tiden vi avsätter för möten på ett bra sätt. Vi prövade detta i förra veckan och jag tyckte att det gick väldigt bra!
Det känns bra att vi har delat upp oss i mindre grupper. Det var fritt fram att själv välja inom vilket fokusområde man vill jobba med och inom ett annat område vara "kunskapsbärare", det område man har kompetens inom och kan vända sig till. Början på resan startade i september, men nu kör vi den svåra loppet! - NU SKAPAR VI NÅGOT NYTT!

 

T- TOGETHER

E- EVERYONE

A- ACHIEVES

M- MORE

 

Med detta avslutar jag mitt livs första blogginlägg, vi hörs igen till sommaren;)

 

Vid tangentbordet, Shanaz Hasan, teknisk förvaltare, park- och naturförvaltningen, Göteborgs Stad

namnlos

Digitalisering, Ansvar och Tankeställare.

Digitalisering, Ansvar och Tankeställare.

Då har tiden fallit på mig att tillhandahålla tankefodret för denna två-veckorsperiod. Ja heter Mikael och är anställd på Peab Infrastruktur. Jag har en utbildning som många andra i denna trupp från Chalmers. Men som de som var på CMBs Ledarskapsdag i år fått höra, så är det inte lika intressant att veta vart någon har varit utan att få reda på: ”vart är du på väg?”

Bild från Ledarskapsdagen (24/4 - 2+2017)

Jag är på väg mot en byggarbetsplats i en samhällsbyggnadssektor som står mitt i en av sina mest utmanande tider. Inte för att det finns för lite jobb, utan för att det finns för mycket. Bara att lyckas tillgodose det enorma behov av byggnader, bostäder och infrastruktur är en enorm utmaning. Men att göra detta samtidigt som byggprocesstakten ökar, och samtidigt som projekten skall försörjas med kompetenta medarbetare. Det är som att trolla fram en Tulipanros med knäna. Nu kanske du trodde att jag hade en lösning på detta. Men det har jag inte. Dock ser jag fram emot att vara en del av lösningen. Att utmana och utmanas av den process- och teknik- utveckling som kommer att omvälva denna bransch. Jag menar; vart är alla robotar som utlovats?! Men för att komma dit jag är på väg, och för att kunna vara en del av lösningen krävs ett stort arbete. Inte bara från mig utan från väldigt många. Det hjälper inte att jag kommer dit jag tror jag är på väg om jag inte har med mig många andra. Som nämnts i tidigare blogginlägg så krävs det 100% ansvar från alla parter för att en sådan kommunikation skall kunna ske. Men inte nog med det. Det krävs att man har det i åtanke 100% av tiden. Hela tiden, och då menar jag hela tiden, jobba på att förminska avstånden mellan de olika aktörerna i samhällsbyggnadsbranschen och öka förståelsen för problematiken och värderingarna hos de olika aktörerna. Så fort man slutar tänka, så fort man slutar ta ansvar. Då slutar även andra att göra det och vi får ett system där alla är motparter och ingen samverkar för att i slutändan få en produkt dom är så bra som möjligt för samhället. Det tror jag på! Genom Framtidens Samhällsbyggare är vi traineer en liten del av denna utveckling. På Kretslopp och Vatten, där jag var i vintras, och på Riksbyggen, där jag är nu, lär jag mig om värderingarna, problem och externa påtryckningar som finns i dessa delar av branschen. Samtidigt får man se i vilka gränssnitt som våra arbeten överlappar och där det kommer krävas extra fokus och ansvar framöver.

Bild från första spadtaget vid Munkebäck (2/5 - 2017)

  Med detta vill jag lämna över bloggen till nästkommande trainee: Cecilia. Men jag vill även passa på att skicka med några tankeställare till er som läser. Detta är saker som vi brottas med i traineegruppen just nu. 1: Varför vågar vi inte misslyckas i Samhällsbyggnadsbranschen? Kommer detta med en hög risk-ovilja bland aktörerna? 2: Vad händer om man istället för att fråga vad det kostar, frågar: Vad kostar det att inte göra detta?   Framåt!  


Vid tangentbordet:

     

Mikael Johansson
Anläggningsingenjör, Peab Anläggning AB