Roligt, RÖRigt och lärorikt!

Hej!

Nu har det blivit min tur att dela med mig av mina erfarenheter av traineeprogrammet så här långt. Jag heter Alexandra Larsson och är anställd som byggprojektledare på Lerums kommun. Rollen som byggprojektledare innebär ett stort ansvar och man får vara en del av hela processen från idé till färdig byggnad. Under mina första tre månader innan breddningen fick jag vara med i en hel del olika projekt, allt från ombyggnad av omklädningsrum till en idrottshall till nybyggnation av ett stall och ombyggnation av en skola. Det är väldigt roligt med en variation av projekten och just nu är det mycket på gång i kommunen. När jag lämnade var de flesta projekten i projekteringsfasen så det ska bli väldigt intressant och kul att komma tillbaka och se hur de olika projekten har utvecklats och vad som har hänt när man har varit borta.

Just nu är jag dock inte på Lerums kommun, utan på PEAB Anläggning AB. Här har jag varit de senaste två månaderna på vår första breddningsperiod av tre. Det har varit två väldigt roliga och lärorika månader. På Lerums kommun sitter jag som beställare och därför är det väldigt nyttigt att även få testa på rollen som entreprenör. Den första månaden var jag inne på kalkylavdelningen och fick testa på att räkna på olika projekt. Nu den senaste månaden har jag varit ute i produktionen på ett projekt i Backa, Källehöjden, där Tommy Byggare bygger 75 nya bostäder i form av villor, parhus, kedjehus och radhus. PEAB bygger infrastrukturen, VA-anslutningarna och alla andra markarbeten. Jag har fått prova på en hel del, allt från rörläggning till utsättning av var de nya husen ska stå och vilken riktning som rören ska gå. Jag som aldrig tidigare har lagt ett rör eller arbetat i ett schakt för den delen har lärt mig massor. Ibland har vädret inte heller gjort arbetet lättare och det har varit 20minusgrader och snökaos, regn på tvären och riktigt lerigt, men solen har också tittat fram emellanåt.

Vi i hela traineegruppen har även jobbat på ordentligt sen det senaste inlägget och vårt casearbete har verkligen tagit fart, vilken är toppen! Vi har sammanställt SWOT-analysen för vårt område, tagit fram mål att arbete mot och studieresan om en knapp månad är bokad. Nu närmast är det utbildningsdagar, som vi har två dagar varje månad, där vi samlas alla traineer och våra två ledare från GR och arbetar med utveckling både på grupp- och individnivå.

IMG_1994

Digitalisering, Ansvar och Tankeställare.

Digitalisering, Ansvar och Tankeställare.

Då har tiden fallit på mig att tillhandahålla tankefodret för denna två-veckorsperiod. Ja heter Mikael och är anställd på Peab Infrastruktur. Jag har en utbildning som många andra i denna trupp från Chalmers. Men som de som var på CMBs Ledarskapsdag i år fått höra, så är det inte lika intressant att veta vart någon har varit utan att få reda på: ”vart är du på väg?”

Bild från Ledarskapsdagen (24/4 - 2+2017)

Jag är på väg mot en byggarbetsplats i en samhällsbyggnadssektor som står mitt i en av sina mest utmanande tider. Inte för att det finns för lite jobb, utan för att det finns för mycket. Bara att lyckas tillgodose det enorma behov av byggnader, bostäder och infrastruktur är en enorm utmaning. Men att göra detta samtidigt som byggprocesstakten ökar, och samtidigt som projekten skall försörjas med kompetenta medarbetare. Det är som att trolla fram en Tulipanros med knäna. Nu kanske du trodde att jag hade en lösning på detta. Men det har jag inte. Dock ser jag fram emot att vara en del av lösningen. Att utmana och utmanas av den process- och teknik- utveckling som kommer att omvälva denna bransch. Jag menar; vart är alla robotar som utlovats?! Men för att komma dit jag är på väg, och för att kunna vara en del av lösningen krävs ett stort arbete. Inte bara från mig utan från väldigt många. Det hjälper inte att jag kommer dit jag tror jag är på väg om jag inte har med mig många andra. Som nämnts i tidigare blogginlägg så krävs det 100% ansvar från alla parter för att en sådan kommunikation skall kunna ske. Men inte nog med det. Det krävs att man har det i åtanke 100% av tiden. Hela tiden, och då menar jag hela tiden, jobba på att förminska avstånden mellan de olika aktörerna i samhällsbyggnadsbranschen och öka förståelsen för problematiken och värderingarna hos de olika aktörerna. Så fort man slutar tänka, så fort man slutar ta ansvar. Då slutar även andra att göra det och vi får ett system där alla är motparter och ingen samverkar för att i slutändan få en produkt dom är så bra som möjligt för samhället. Det tror jag på! Genom Framtidens Samhällsbyggare är vi traineer en liten del av denna utveckling. På Kretslopp och Vatten, där jag var i vintras, och på Riksbyggen, där jag är nu, lär jag mig om värderingarna, problem och externa påtryckningar som finns i dessa delar av branschen. Samtidigt får man se i vilka gränssnitt som våra arbeten överlappar och där det kommer krävas extra fokus och ansvar framöver.

Bild från första spadtaget vid Munkebäck (2/5 - 2017)

  Med detta vill jag lämna över bloggen till nästkommande trainee: Cecilia. Men jag vill även passa på att skicka med några tankeställare till er som läser. Detta är saker som vi brottas med i traineegruppen just nu. 1: Varför vågar vi inte misslyckas i Samhällsbyggnadsbranschen? Kommer detta med en hög risk-ovilja bland aktörerna? 2: Vad händer om man istället för att fråga vad det kostar, frågar: Vad kostar det att inte göra detta?   Framåt!  


Vid tangentbordet:

     

Mikael Johansson
Anläggningsingenjör, Peab Anläggning AB