Utbildningsdagar

Efter en tisdag med projektledarutbildning och onsdag med verksamhetsplanering för de strategiska avdelningarna på Trafikkontoret, Stadsbyggnadskontoret och Fastighetskontoret var det i torsdags och fredags dags för utbildningsdagar med Framtidens Samhällsbyggare.

 

Det var himla kul att träffa alla igen. Det märks att stämningen i gruppen förändrats nu när vi känner varandra lite bättre. Torsdagen ägnades åt vårt Case. Vi har tidigare beslutat att vi ska arbeta med workshops och ha ett rullande projektledarskap där två eller tre personer är ansvariga för förberedelser, sammanfattning och arbetsfördelning varje gång. Nu var det Johanna, Niclas och Yerko som var ansvariga för att starta igång arbetet inför nästa workshop. Vi delades upp i fyra grupper som utifrån olika perspektiv ska arbeta med analys och vision av Frölunda. Vi definierade även tydligare vilket mandat som följer med det rullande projektledarskapet och hur vi ska definiera begreppet Vision. På eftermiddagen fick vi föreläsningar av företrädare från Diligentia och Poseidon som gav sin bild av utvecklingen av deras fastigheter i Frölunda.

Fredagen började med CMB-frukost och följdes av reflektion kring frukosten samt information och reflektion kring var vi befinner oss på vår arbetsplats inför det att vi ska ut på vår första breddningsperiod den 1:a december. Som avslut diskuterade och reflekterade vi i hel- och halvgrupp kring var vi befinner oss som grupp i arbetet med Caset. Vi talade mycket om gruppens frustration och hur vi ofta inte talar om det som är självklart för oss vilket riskerar att leda till missförstånd.

 

Som alltid efter utbildningsdagarna så var jag helt slut när jag gick därifrån men samtidigt fylld av en otroligt peppig känsla av att vilja att ta tag i saker och ting.

Från ritning till verklighet

Från ritning till verklighet

Hej (igen)!

Då var det dags för mig att skriva mitt andra blogginlägg under min tid som trainee. Jag heter Linus Ånevall har en tjänst som biträdande projektledare i den allmännyttiga beställarorganisationen Framtiden Byggutveckling. Det här blogginlägget utspelar sig under min andra breddningsperiod på projektutvecklings- och byggbolaget Wästbygg. Som redan nämnts i tidigare blogginlägg ingår tre breddningsperioder i traineeprogrammet Framtidens samhällsbyggare. En period innebär ett åtta veckornedslag i en annan organisation för att se samhällsbyggnadsbranschen och dess aktörer ur ett annat perspektiv - och det är vad detta blogginlägg kommer handla om.

Rubriken hänvisar till att den största delen av min breddningsperiod har spenderats ute i produktion på projektet Nya Särö Centrum. Där bygger Wästbygg 106 lägenheter i 11 huskroppar med upplåtelseformerna hyres- och bostadsrätt. Min tid har spenderats på att följa platsorganisationen, framförallt arbetsledarna, i dess dagliga arbete. En arbetsledares uppgifter innebär att bereda väg för produktionen - det vill säga säkerställa projektets framdrift enligt tidplan och att produkten håller den kvalitet som erfordras samtidigt som budget inte överskrids. Utöver att se produktionen har jag varit på Wästbyggs kontor i Göteborg under en vecka. För mig, som kommer från en beställarorganisation, har det varit väldigt lärorikt att få en entreprenörs perspektiv på branschen.

Efter avslutad breddningsperiod är jag åter på Framtiden Byggutveckling. Eftersom tid är relativt kan åtta veckor upplevas olika beroende på hur man ser på det. Dels känns det som att det var längesen jag var “hemma” eftersom årstiderna har hunnit skifta. Å andra sidan känns det som att jag aldrig lämnat när jag snabbt kommer in i gamla vanor.

Trevlig sommar

Linus