Välkommen på Idéseminarium!

Nu börjar det dra ihop sig och om exakt tre veckor, den 26e oktober, bjuder vi in till idéseminarium på Auktionsverket Kulturarenan och du är såklart varmt välkommen att vara med. Klicka på länken för mer information och anmälan. I och med vårt idéseminarium avslutar vi, Framtidens Samhällsbyggare omgång 4, våra 14 månader som traineer och kommer att gå tillbaka till våra arbetsplatser för att fokusera helt och hållet på de arbetsuppgifter vi ska ta oss an där. Jag personligen ser fram emot att komma "hem" till Peab och som man brukar säga, borta bra men hemma bäst!

Så här i slutet av traineeprogrammet reflekterar jag kring vad jag har varit med om och något som jag uppskattat extra mycket är att jag har fått möjligheten att vara med i många olika sammanhang. Såsom i olika projektgrupper för stadsutvecklingsfrågor, på byggarbetsplatsen för att armera, på politiska kommunsammanträden och ledningsgruppsmöten, eller som förra veckan när jag fick möjlighet att delta på projektgruppsmöte för ”Metrobuss”, som är en del av Målbild Koll2035 och som beskriver hur kollektivtrafiken ska utvecklas fram till år 2035 i Göteborg, Mölndal och Partille. Vill du veta mer kan du klicka på länken och läsa mer på  Västra Götalandsregionens hemsida.

I projektgruppen för Metrobussarbetet deltar representanter med olika intressen och kompetenser från Västra Götalandsregionen, Västtrafik, Trafikverket, Göteborgs Stad, Mölndals Stad och Partille Kommun. Det som slog mig under tiden som jag tillbringade med dem var att de alla strävade efter samma mål, att kollektivtrafiken ska utvecklas och locka fler resenärer. Men med olika infallsvinklar på hur det ska gå till exempelvis utifrån resenärers perspektiv, hur städerna i övrigt ska utvecklas eller med fokus att sammanlänka storstadsområdena i regionen. Genom att de arbetar tillsammans och tar tillvara på varandras kompetens tror jag att de har nått mycket längre än vad var och en skulle ha gjort. Att de även har tagit in medborgardialog i sitt arbete har gett dem en ännu större förståelse för vad det faktiskt är som kommer att vara ett vinnande förslag och något som de nu gemensamt ska sträva efter.

Det här är enligt mig ett väldigt bra exempel på hur vi borde arbeta för att nå goda resultat dels inom projektgrupper men även inom branschen. För tar vi vara på de olika kompetenser vi besitter, lär av varandra och är öppen för förändring kan vi tillsammans nå längre än vad vi var för sig kan. Eller vad tror du?

Lovisa Strandberg
Peab Anläggning AB
FS4

Många nya erfarenheter

Många nya erfarenheter

Hej!

Mitt namn är Alfred Kindberg och denna vecka är det min tur att styra upp bloggen! I våras tog jag civilingenjörsexamen inom samhällsbyggnadsteknik på Chalmers och nu är jag anställd på Peab Anläggning. Jag sitter just nu ute på på projektet E01 Olskroken där vi bygger sex järnvägsbroar och en gångbro med en total längd av 3,8 km för att öka kapaciteten för järnvägsnätet runt Göteborg. Hela området är ungefär 2 km långt vilket är smått unikt för att vara ett så centralt anläggningsprojekt. Ändå uppstår många logistiska utmaningar när många olika arbeten ska genomföras på relativt små ytor. 

Nu har det snart gått två månader sedan jag började arbeta här och tiden än så länge har gått väldigt fort. Under den första perioden har jag främst sysslat med ekonomifrågor men även varit med på andra typer av möten samt en hel del ute på arbetsområdet för att lära mig hur olika arbetsmoment fungerar. Det är väldigt roligt att se hur saker går till i verkligheten efter fem teoretiska år på Chalmers men samtidigt känns det ibland som att jag börjat om från noll eftersom det är så mycket nytt. Jag tror i vilket fall det är väldigt nyttigt att i början av arbetslivet få testa på många olika områden, både inom företaget och i andra organisationer under breddningsperioderna. Om ungefär en månad är det dags att se hur beställarrollen fungerar då jag ska vara med byggledarna på Kungsbacka kommun under första breddningen. 

Igår var vi i traineegruppen på bygglunch med tema ledarskap i stora byggföretag. Det var kanske lite extra intressant för mig som arbetar på Peab och jag kände igen en hel del av ämnena som diskuterades trots min begränsade tid på företaget. Det är en svår avvägning hur mycket ledare inom byggbranschen ska styra sina anställda eftersom varje projekt är unikt och kreativa lösningar ibland måste tillämpas men samtidigt så gäller det att ha vissa standardiserade metoder för att hålla uppe produktiviteten. Efter föredraget arbetade vi med casearbetet. Det börjar långsamt klarna vad vi i gruppen vill fokusera på även om det är en bit kvar innan vi kan börja titta på mer specifika frågeställningar, dessutom så ska både Castellum och CMB vara nöjda med inriktningen på arbetet.

Se fler bilder på Instagram @framtidenssamhallsbyggare

Alfred Kindberg
Peab Anläggning
FS8