×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Veckan som gått

Nu tar jag, Karin Darj, över bloggen i två veckor (bättre sent än aldrig). Eftersom det varit lugnt på traineefronten i veckan handlar det här inlägget om min arbetsplats, bakgrund och traineevardag.

 

Jag är anställd på Fastighetskontorets avdelning för Strategisk planering. På vår avdelning arbetar vi med samverkan i tidiga skeden i plan- och exploateringsprocessen. Ofta är vi med i Stadsbyggnadskontorets strategiska projekt där vårt fokus är genomförande och dialog med fastighetsägare och byggare. Men vi arbetar också med till exempel markanvisningar för bostäder och verksamheter samt lokaliseringsutredningar.

Jag har en bakgrund som planarkitekt. Efter tre år på utbildningen Fysisk Planering på Blekinge tekniska högskola så flyttade jag hem till Göteborg och läste mastern Design for Sustainable Development på Chalmers. På mastern arbetade vi ofta i projekt med blandade professioner och nationaliteter vilket var fantastisk roligt och lärorikt (och stundom frustrerande). Det känns därför extra kul att få fortsätta att experimentera med olika former av samverkan genom Framtidens samhällsbyggare.

Vardagen som trainee på Fastighetskontoret är väldigt varierad. Under veckan som gått har jag bland annat träffat SDF Västra Göteborg om äldres boende, haft avstämning i ett projekt min traineekollega Kristin (SBK) och jag har gemensamt gällande verksamheter i Norra Högsbo, varit på en föreläsning om förändringar i PBL, suttit med i arbetet som pågår kring Backaplan och haft möte om Bergsjön.

Torsdag och fredag fick jag möjlighet att delta på konferensen Gör Göteborg Jämlikt där mitt favoritämne social hållbarhet avhandlades. Första dagen bestod av föreläsningar där kärnan var en presentation av rapporten Skillnader i livsvillkor och hälsa i Göteborg som visar på hur klyftorna i vår stad har ökat stort sedan 90-talet. Till exempel så är medellivslängden hos en kvinna i stadens mer välmående områden 7,5 år längre än i de mindre gynnade, för män är siffran 9,1 år. På fredagen var vi 400 personer som hade workshop kring olika möjliga åtgärder för att bryta den negativa utvecklingen. I min grupp pratade vi om hur vi kan planera för en minskad boendesegregation och vilken roll allmännyttan skulle kunna ta både inom nuvarande juridiska ramverk och om en förändring skulle ske. Mycket spännande diskussioner!

Många nya erfarenheter

Många nya erfarenheter

Hej!

Mitt namn är Alfred Kindberg och denna vecka är det min tur att styra upp bloggen! I våras tog jag civilingenjörsexamen inom samhällsbyggnadsteknik på Chalmers och nu är jag anställd på Peab Anläggning. Jag sitter just nu ute på på projektet E01 Olskroken där vi bygger sex järnvägsbroar och en gångbro med en total längd av 3,8 km för att öka kapaciteten för järnvägsnätet runt Göteborg. Hela området är ungefär 2 km långt vilket är smått unikt för att vara ett så centralt anläggningsprojekt. Ändå uppstår många logistiska utmaningar när många olika arbeten ska genomföras på relativt små ytor. 

Nu har det snart gått två månader sedan jag började arbeta här och tiden än så länge har gått väldigt fort. Under den första perioden har jag främst sysslat med ekonomifrågor men även varit med på andra typer av möten samt en hel del ute på arbetsområdet för att lära mig hur olika arbetsmoment fungerar. Det är väldigt roligt att se hur saker går till i verkligheten efter fem teoretiska år på Chalmers men samtidigt känns det ibland som att jag börjat om från noll eftersom det är så mycket nytt. Jag tror i vilket fall det är väldigt nyttigt att i början av arbetslivet få testa på många olika områden, både inom företaget och i andra organisationer under breddningsperioderna. Om ungefär en månad är det dags att se hur beställarrollen fungerar då jag ska vara med byggledarna på Kungsbacka kommun under första breddningen. 

Igår var vi i traineegruppen på bygglunch med tema ledarskap i stora byggföretag. Det var kanske lite extra intressant för mig som arbetar på Peab och jag kände igen en hel del av ämnena som diskuterades trots min begränsade tid på företaget. Det är en svår avvägning hur mycket ledare inom byggbranschen ska styra sina anställda eftersom varje projekt är unikt och kreativa lösningar ibland måste tillämpas men samtidigt så gäller det att ha vissa standardiserade metoder för att hålla uppe produktiviteten. Efter föredraget arbetade vi med casearbetet. Det börjar långsamt klarna vad vi i gruppen vill fokusera på även om det är en bit kvar innan vi kan börja titta på mer specifika frågeställningar, dessutom så ska både Castellum och CMB vara nöjda med inriktningen på arbetet.

Se fler bilder på Instagram @framtidenssamhallsbyggare

Alfred Kindberg
Peab Anläggning
FS8