×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Workshop vecka

Nu tar jag stafettpinnen här på bloggen efter Johannas fina inlägg. Tania Sande Beiro heter jag och är anställd på White arkitekter. Efter 5 års utbildning som civilingenjör inom väg- och vatten i Spanien, mitt hemland, började jag mitt nordiska äventyr och läste en master med inriktning mot infrastruktur och miljö på Chalmers. Efter 3 år som mark- och vatten ingenjör på ett konsultföretag, fick jag chansen att börja med detta unika programmet på mitt spännande företag.

Nu kan jag säga med stor glä dje att det var rätt val att söka till programmet! Undrar ni varför?

  • Jag har fått chansen att jobba på ett företag med spännande projekt och utvecklande kultur. På White har jag ingen bestämd roll än, utan som trainee har jag fått möjligheten att jobba med olika kompetenser inom företaget. Utveckling av Siriusgatan i Bergsjön, hållbarhets arbete för Västerport i Varberg och Frihamnen är några av projekten som jag har jobbat med. Många spännande projekt på gång!
  • Jag hade en fantastisk breddnings period på Chalmersfastigheter, där jag jobbade vid sidan av en projektledare med ombyggnationen av Samhällsbyggnad på Chalmers samt detaljplanen för Gibraltarvallen.
  • Nu är jag på breddning på Kungsbacka kommun där jag får möjligheten att se hur en kommunal förvaltning fungerar och att öka min förståelse för den politiska dimensionen i samhällsbyggandet.
  • Jag har utvecklats professionellt, men har även växt personligt med hjälp av utbildningsdagarna. Beteende, gruppdynamik, drivkrafter, arbetsrelationer, stresshantering är bara några teman på våra utbildningsdagar.
  • Jag har mycket hjälp och stöd av min mentor, som jag ”bombar” med frågor om karriär varje gång vi träffas.
  • Det finns inte plats för monotoni i min kalender: möten, seminarier, studiebesök, spännande projekt och framför allt, många nya ansikten och kontakter i en kort period.
  • Jag har ökat min förståelse för mekanismen bakom branschen, samt olika aktörers drivkrafter.
  • Jag har 15 fantastiska kollegor inom traineeprogrammet och, tillsammans, jobbar vi hårt med vårt case. Vi har även väldigt kul tillsamman i olika sorts aktiviteter som, framför allt, Johanna arrangerar.

Det är mycket som har hänt i bara halva traineeprogrammet, and more to come!

Arbetet med vårt case pågår för fullt. Vi jobbar med olika förslag som kan underlätta ett multidisciplinärt samarbete för att skapa bra livsmiljöer i Göteborg, och samtidigt kollar vi på de fysiska förutsättningarna för Södra Lindholmen.

Vi hade en workshop där vi bjöd in olika aktörer från branschen för att hjälpa oss att forma framtidens samhällsbyggnadsprocess. Vår ambition var att inte lägga fokus på hinder, utan att snarare skapa ett forum för att prata om vad branschen behöver för att utvecklas. Det skapades relevanta diskussioner och vi kom fram till några idéer, som vi kommer använda i vårt fortsatta arbete.

IMG_1678

IMG_1674

Vi hade en till workshop som var intern för oss traineer. Vid detta tillfälle använde vi vår kreativa potential för att komma med förslag på vad vi vill se på Södra Lindholmen i framtiden. Mycket färg och spännande idéer!

IMG_1698

IMG_1713

Vad behöver Södra Lindholmen för att bli ett levande område med kvalitativa livsmiljöer? Det tänkte jag inte avslöja nu, utan ni får komma till vårt idéseminarium i oktober om ni vill veta det.

Allt gott!

Tania

Ledning och resultat

Ledning och resultat

Det är fredag, första veckan tillbaka efter semestern.

Det har varit en intensiv vecka där stort fokus legat på hemmaplan med uppföljning och återkoppling av arbetena som varit igång under semestern i projektet men också förberedelser för de arbeten och avslut som sker under de närmsta veckorna. Samtidigt så går traineegänget in i en fas av återigen förändrad tillvaro med breddning och ett samtidigt högt produktionstempo i caset.

 

Vi backar bandet och tar oss tillbaka till breddningsperiod två, en period som jag skulle spendera hos trafikkontoret. Dessvärre blev det inget med detta och jag gjorde istället min breddning internt i mitt projekt på Peab. Jag fick där både gå med entreprenadingenjörerna på blocket samt hänga med gänget som arbetar med kontraktsadministration och förändringshantering. Det var roligt att få göra saker som jag kände mig mer bekant med även om jag till viss del kunde sakna tempot och de framsteg som syns ute i produktion. Det är otroligt häftigt att stanna upp, reflektera och se hur alla olika roller i projektet samverkar och hur vi arbetar med olika saker men ändå gemensamt når resultat. Extra intressant tycker jag att det är utifrån ett ledningsperspektiv, då det gäller att göra rätt strategiskt för att maskineriet ska ånga på. Här drar jag också paralleller till hur vi i traineegänget organiserar oss och hur vi förändrar vår organisation för att skapa våra egna bästa förutsättningar för att nå resultat. Just en sådan förändring kom en dryg månad innan semestern, där vi började arbeta med en ledningsgrupp som leder och driver processen framåt, det finns olika funktioner för att stödja ledningsgruppen och vi har sedan hela gänget som besitter olika spetskompetenser. Organisationen i sig är inget revolutionerande, men det är väldigt intressant att reflektera kring vikten av ledning, både visionärt och interpersonellt, för att få en grupp att producera. Det ska bli särskilt intressant att få fortsätta reflektera och praktiskt få vara en del av detta, nu när semestern är över och vi snart skall leverera vårt resultat.

 

Det är en spännande tid som ligger framför oss och mig själv. Jag har haft mycket att göra i projektet Olskroken där vi närmar oss besiktningar. Traineegänget skall under tre intensiva dagar arbeta med förankringen av organisationen och aktiviteterna fram till slutseminariet. Samtidigt som detta har vi fortfarande en pandemi att förhålla oss till, vilket är oerhört utmanande men samtidigt stärkande. Så länge vi har ett klimat med hög tolerans, tillit och roligt med varandra, är ingenting omöjligt. Det är nyckeln till att vårt team når våra resultat.

 

Snart väntar ytterligare en breddningsperiod, där jag ska till Partille Kommun. Jag ser väldigt mycket fram emot att få komma till Partille och få många nya insikter och lärdomar.

 

 

M. Lilja

Peab Anläggning

 

 

*bilden är från gjutningen av vår första överbyggnad på Olskroksbron

Mattis Lilja
FS6