Ledning och resultat

Det är fredag, första veckan tillbaka efter semestern.

Det har varit en intensiv vecka där stort fokus legat på hemmaplan med uppföljning och återkoppling av arbetena som varit igång under semestern i projektet men också förberedelser för de arbeten och avslut som sker under de närmsta veckorna. Samtidigt så går traineegänget in i en fas av återigen förändrad tillvaro med breddning och ett samtidigt högt produktionstempo i caset.

Vi backar bandet och tar oss tillbaka till breddningsperiod två, en period som jag skulle spendera hos trafikkontoret. Dessvärre blev det inget med detta och jag gjorde istället min breddning internt i mitt projekt på Peab. Jag fick där både gå med entreprenadingenjörerna på blocket samt hänga med gänget som arbetar med kontraktsadministration och förändringshantering. Det var roligt att få göra saker som jag kände mig mer bekant med även om jag till viss del kunde sakna tempot och de framsteg som syns ute i produktion. Det är otroligt häftigt att stanna upp, reflektera och se hur alla olika roller i projektet samverkar och hur vi arbetar med olika saker men ändå gemensamt når resultat. Extra intressant tycker jag att det är utifrån ett ledningsperspektiv, då det gäller att göra rätt strategiskt för att maskineriet ska ånga på. Här drar jag också paralleller till hur vi i traineegänget organiserar oss och hur vi förändrar vår organisation för att skapa våra egna bästa förutsättningar för att nå resultat. Just en sådan förändring kom en dryg månad innan semestern, där vi började arbeta med en ledningsgrupp som leder och driver processen framåt, det finns olika funktioner för att stödja ledningsgruppen och vi har sedan hela gänget som besitter olika spetskompetenser. Organisationen i sig är inget revolutionerande, men det är väldigt intressant att reflektera kring vikten av ledning, både visionärt och interpersonellt, för att få en grupp att producera. Det ska bli särskilt intressant att få fortsätta reflektera och praktiskt få vara en del av detta, nu när semestern är över och vi snart skall leverera vårt resultat.

Det är en spännande tid som ligger framför oss och mig själv. Jag har haft mycket att göra i projektet Olskroken där vi närmar oss besiktningar. Traineegänget skall under tre intensiva dagar arbeta med förankringen av organisationen och aktiviteterna fram till slutseminariet. Samtidigt som detta har vi fortfarande en pandemi att förhålla oss till, vilket är oerhört utmanande men samtidigt stärkande. Så länge vi har ett klimat med hög tolerans, tillit och roligt med varandra, är ingenting omöjligt. Det är nyckeln till att vårt team når våra resultat.

Snart väntar ytterligare en breddningsperiod, där jag ska till Partille Kommun. Jag ser väldigt mycket fram emot att få komma till Partille och få många nya insikter och lärdomar.

M. Lilja

Peab Anläggning

*bilden är från gjutningen av vår första överbyggnad på Olskroksbron

Mattis Lilja

FS6

Sista Utvecklingsdagarna

Tillbaka från semestern

Att gå en traineeprogram med tidigare arbetserfarenhet

Studieresan del 2

Studieresan del 1

Brev från lokalförvaltningen

Halvtid

Jag som skriver denna gång heter Pontus Bern och är anställd av Platzer Fastigheter. I min roll som biträdande projektledare på företagets projektutvecklingsavdelning ställs jag inför ett flertal spännande utmaningar. Vi arbetar med projekt-, fastighets- samt stadsutveckling och då Platzer är ett av de ledande fastighetsbolagen i Göteborg så är det ständigt mycket intressant på gång.

Efter knappt sju månader har vi nu, som Felicia nämnde i förra inlägget, kommit halvvägs i traineeprogrammet. För oss innebär detta en period då det händer mycket som är spännande. Utöver att vi nyligen börjat på vår andra breddningsperiod har vi nu också haft ett halvtidsseminarium av vårt case. Vid detta seminarium så presenterade vi vårt hittills utförda arbete med caset samt hur vår plan för fortsättningen ser ut. Detta var ett bra tillfälle för oss att få värdefulla reflektioner från initiativtagarna till uppgiften. Så nu gäller det för oss traineer att arbeta vidare med detta för att i oktober presentera hela vårt arbete. För min egen del ser jag just caset som en lite extra spännande uppgift. Detta med hänsyn till att det till stor del liknar de projekt som Platzer har; att utgå ifrån en plats som kan utvecklas till något bättre. Skillnaden med detta case är att vi traineer nu får testa på att arbeta på ett annat sätt.

Gällande den nystartade breddningsperioden så har jag fått möjligheten att vara på stadsbyggnadskontoret i Göteborgs stad. Inför denna period kändes detta väldigt spännande med tanke på att jag som arbetande i ett fastighetsbolag har många ärenden som handskas av just stadsbyggnadskontoret. Detta har hittills varit väldigt nyttigt då jag redan under denna korta tid fått en större förståelse för hur de arbetar och vilka frågor som är viktiga för dem.

Avslutningsvis, som det står på denna hemsida så är nu ansökningstiden för den tredje omgången av Framtidens Samhällsbyggare avslutad. Det ska bli väldigt intressant att se vilka som får vara med, och för de som inte går hela vägen får vi hoppas att det kommer fler tillfällen. Kanske blir det också en fjärde omgång av detta traineeprogram? Vi får hålla tummarna!