×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Ledning och resultat

Det är fredag, första veckan tillbaka efter semestern.

Det har varit en intensiv vecka där stort fokus legat på hemmaplan med uppföljning och återkoppling av arbetena som varit igång under semestern i projektet men också förberedelser för de arbeten och avslut som sker under de närmsta veckorna. Samtidigt så går traineegänget in i en fas av återigen förändrad tillvaro med breddning och ett samtidigt högt produktionstempo i caset.

 

Vi backar bandet och tar oss tillbaka till breddningsperiod två, en period som jag skulle spendera hos trafikkontoret. Dessvärre blev det inget med detta och jag gjorde istället min breddning internt i mitt projekt på Peab. Jag fick där både gå med entreprenadingenjörerna på blocket samt hänga med gänget som arbetar med kontraktsadministration och förändringshantering. Det var roligt att få göra saker som jag kände mig mer bekant med även om jag till viss del kunde sakna tempot och de framsteg som syns ute i produktion. Det är otroligt häftigt att stanna upp, reflektera och se hur alla olika roller i projektet samverkar och hur vi arbetar med olika saker men ändå gemensamt når resultat. Extra intressant tycker jag att det är utifrån ett ledningsperspektiv, då det gäller att göra rätt strategiskt för att maskineriet ska ånga på. Här drar jag också paralleller till hur vi i traineegänget organiserar oss och hur vi förändrar vår organisation för att skapa våra egna bästa förutsättningar för att nå resultat. Just en sådan förändring kom en dryg månad innan semestern, där vi började arbeta med en ledningsgrupp som leder och driver processen framåt, det finns olika funktioner för att stödja ledningsgruppen och vi har sedan hela gänget som besitter olika spetskompetenser. Organisationen i sig är inget revolutionerande, men det är väldigt intressant att reflektera kring vikten av ledning, både visionärt och interpersonellt, för att få en grupp att producera. Det ska bli särskilt intressant att få fortsätta reflektera och praktiskt få vara en del av detta, nu när semestern är över och vi snart skall leverera vårt resultat.

 

Det är en spännande tid som ligger framför oss och mig själv. Jag har haft mycket att göra i projektet Olskroken där vi närmar oss besiktningar. Traineegänget skall under tre intensiva dagar arbeta med förankringen av organisationen och aktiviteterna fram till slutseminariet. Samtidigt som detta har vi fortfarande en pandemi att förhålla oss till, vilket är oerhört utmanande men samtidigt stärkande. Så länge vi har ett klimat med hög tolerans, tillit och roligt med varandra, är ingenting omöjligt. Det är nyckeln till att vårt team når våra resultat.

 

Snart väntar ytterligare en breddningsperiod, där jag ska till Partille Kommun. Jag ser väldigt mycket fram emot att få komma till Partille och få många nya insikter och lärdomar.

 

 

M. Lilja

Peab Anläggning

 

 

*bilden är från gjutningen av vår första överbyggnad på Olskroksbron

Mattis Lilja
FS6

Reflektion kring breddningsperiod

Reflektion kring breddningsperiod

Hej!

Hanna heter jag och i juni tog jag min examen i Väg och vattenbyggnadsteknik på Chalmers. Efter ett långt sommarlov började jag jobba på stadsbyggnadsenheten på Kretslopp och vatten. Där arbetar jag i plan- och exploateringsprojekt med vattenrelaterade frågor, som VA, dagvatten och skyfall. Men just nu är jag på breddning på Park och Naturförvaltning.

Breddningsperioderna är en stor del av programmet och också en av del delar jag tycker har varit väldigt givande. Inför breddningen pratade jag med mina kollegor på Kretslopp och vatten om vad det finns för kontaktytor mellan Kretslopp och vatten och Park och Naturförvaltningen, för att veta vad jag skulle fokusera på under min breddning. Under min breddning har jag därför fokuserat på hur träd och ledningar kan hanteras samt dagvatten och skyfallsfrågor utifrån ett Park och Naturperspektiv.

Jag känner att jag redan nu har lärt mig massor kring mina fokusområden men också Park och Naturförvaltningens syn på områdena. Det gör att jag kommer kunna förmedla något när jag kommer tillbaka till Kretslopp och vatten. Jag känner att breddningsperioden är en stor fördel i traineeprogrammet. Jag får chans att vara på flera olika organisationer och lära mig nya saker men också bidra till mer förståelse mellan förvaltningarna och samverkan i staden.

I traineegruppen arbetar vi förfullt. Förra veckan arbetade vi i traineegruppen fram en vision för vårt arbete. Det var en dag fylld av intensiva och intressanta diskussioner. Diskussionerna landade slutligen i ett konsensusbeslut om att detta är vår vision för vårt arbete:

“Vi ska inspirera aktörerna i samhällsbyggnadsbranschen till ett hållbart och genomförbart stadsbyggande”

Nu är det knappt en vecka kvar till julledighet, från både arbete och traineearbete. Liksom många andra så ser jag fram emot att vara lite ledig och dessutom hinna smälta detta intensiva halvår. Jag har börjat jobba, hunnit vara ny på jobbet två gånger och lärt känna 14 nya vänner. Detta halvåret har varit väldigt givande och att vara med i traineeprogrammet är något jag är väldigt nöjd över. Jag ser verkligen fram emot nästa år och jag är extra spänd på hur lång vi i traineegruppen kommer komma i vår grupputveckling.

(bilden visar Skeppbron, vårt case, från ovan)

 

God Jul och gott nytt år!

Hanna Schön
Kretslopp och vatten
FS6