×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

RÖD TRÅD

Jag heter Najla Arpe, är arbetsledare på Peab Anläggning och den här veckans bloggare. I maj 2019 tog jag examen som anläggningsingenjör väg- och vatten och har sedan tidigare en fil kand som organisations- och personalutvecklare med inriktning psykologi.

Det jag uppskattar mest med mitt yrke är att den ena dagen på en byggarbetsplats aldrig är den andra lik och ständigt bjuder på utmaningar att lösa.

 

Över halva tiden har gått av programmet och pandemins plötsliga framfart har kastat om våra förutsättningar på ett sätt som vi aldrig kunnat ana för bara ett par månader sedan. Vi har fått tänka i nya banor och vara kreativa i att driva gruppens arbete framåt trots sociala restriktioner. Det gäller även på våra arbets- och breddningsplatser.

Nu är jag i slutfasen av min breddningsperiod hos Västfastigheter, som bland annat ansvarar för byggnationer av regionens vårdmiljöer. Projektet som jag får följa är tillbyggnaden för Drottning Silvias barn- och ungdomssjukhus. De nya lokalerna ska kunna möta framtida krav på avancerad vård.

 

Under programmets gång så har vi rört oss, och ibland brottats, med vissa begrepp, som komplexitet, kommunikation, vision, hållbarhet, slutprodukt - för att nämna några. Komplexitet har med all rätt en särställning. Byggbranschen består av en mängd relationer, med flera delar som till slut skapar en helhet och en slutprodukt. Många aktörer rör sig på samma spelplan och agerar utifrån ett nät av lagar och bestämmelser. För mig, som arbetar inom den privata sektorn, har breddningsperioder hos offentliga verksamheter som Västfastigheter och Trafikkontoret givit insikter i hur delar samverkar.

 

På tal om komplexitet; ord och begrepp som vår grupp rör sig med är inte alltid entydiga. Faktorer som ålder, erfarenhet och social bakgrund påverkar hur vi använder och uppfattar dem. Eftersom vi är en brokig skara, både branschmässigt och som personer, har det varit en spännande utmaning att skapa samsyn i våra formuleringar och meningsskapande.

Gruppens och den personliga utvecklingen har gått som en röd tråd genom programmet. Vi traineer är inte ensamma i den processen. Vid vår sida har vi våra duktiga processledare på GR och CMB, personer på breddningsplatser och företag som vi verkar i. Vi omges av kunniga och engagerade människor som delar med sig av sin kunskap och sina erfarenheter. Människor omkring oss som ständigt fyller på vår verktygslåda med nya verktyg, insikter och perspektiv.

Trainee Framtidens Samhällsbyggare

Peab Anläggning AB

Najla Arpe
FS6

En trainees vardag

En trainees vardag

Jag som skriver det här heter Johanna Jeppsson och jobbar som biträdande projektledare på Västfastigheter. Västfastigheter är en del av Västra Götalandsregionen och förvaltar sjukhusfastigheter i regionen, men även naturbruks- och folkhögskolor samt kulturfastigheter som exempelvis botaniska trädgården i Göteborg. Jag arbetar på projektenheten i Göteborg där bland annat Sahlgrenska, Östra sjukhuset och Mölndals sjukhus ingår.

Hur hamnade jag här då? Jag har läst Civilingenjör i Industriell ekonomi och det var inte helt självklart att jag skulle hamna i samhällsbyggnadsbranschen. Utbildningen är väldigt bred och innehåller en vid blandning av teknik, ekonomi, matematik och projektledning. När möjligheten kom att få driva projekt och vara med att bygga framtidens sjukhus var det lätt att tacka ja! Traineeprogrammet gjorde såklart valet lättare eftersom att jag skulle få möjlighet att lära känna branschen mer, fördjupa min kunskap och bredda mitt nätverk. Idag är jag väldigt glad över att jag är en del av Framtidens Samhällsbyggare omgång 4. Jag har lärt mig massor den senaste tiden, både om mig själv och om branschen.

Vid de senaste utbildningsdagarna gick vi igenom gruppens drivkrafter. IPU-analysen identifierar sex stycken: praktisk-ekonomisk, estetisk, individualistisk, social, teoretisk och traditionell, vilka talar om för oss varför vi gör det vi gör. Det blev många aha-upplevelser och var intressant att ta del av de andra traineernas drivkrafter och förstå mer om hur vi alla bidrar till gruppen på olika sätt. Genom att öka medvetenheten om våra drivkrafter kan vi använda våra styrkor bättre i vårt vardagliga arbete!

Just nu befinner jag mig på mitt hemföretag Västfastigheter, på vårt kontor i Mölndal. Om ett år sitter jag antagligen på vårt nya kontor, Regionens Hus, som ni ser på bilden. Jag är inblandad i olika projekt som är i olika faser, vilket innebär en del farande till olika platser för möten. Variationen uppskattar jag mycket i mitt arbete. Jag är med som bitr. projektledare i nybyggnadsprojektet Högsbo Specialistsjukhus. Detta sjukhus kommer bli en del i att utveckla och modernisera sjukvården med hjälp av ny teknik, nya arbetssätt, effektiva försörjningsprocesser och flexibla lösningar. Framtidens sjukhus helt enkelt! Byggnaden kommer att stå där flera decennier framöver och det är viktigt att vi tänker och bygger rätt från början. Vi går nu in i arbete med rumsfunktionsprogram och projektering. Förutom detta har jag även drivit några egna mindre ombyggnadsprojekt på Sahlgrenska, bland annat ombyggnad av en föreläsningssal och ett rondrum.

Idag har jag träffat Darko, som ska komma hit under breddningsperiod 2 i april, för en avstämning. Det börjar bli dags att samla ihop mina egna projekt, lämna över till kollegor och förbereda mig inför nästa breddningsperiod. Själv ska jag vara på Stadsbyggnadskontoret, Göteborgs stad, och jag ser fram emot att lära mig mer om deras del i branschen. Nästa vecka väntar en intern projektledarutbildning på 3 dagar på Västfastigheter. Parallellt med detta rullar arbetet med trainee-gruppens case, med andra ord så är det mycket roligt på gång!

Johanna Jeppsson
Biträdande Projektledare, Västfastigheter