×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

RÖD TRÅD

Jag heter Najla Arpe, är arbetsledare på Peab Anläggning och den här veckans bloggare. I maj 2019 tog jag examen som anläggningsingenjör väg- och vatten och har sedan tidigare en fil kand som organisations- och personalutvecklare med inriktning psykologi.

Det jag uppskattar mest med mitt yrke är att den ena dagen på en byggarbetsplats aldrig är den andra lik och ständigt bjuder på utmaningar att lösa.

 

Över halva tiden har gått av programmet och pandemins plötsliga framfart har kastat om våra förutsättningar på ett sätt som vi aldrig kunnat ana för bara ett par månader sedan. Vi har fått tänka i nya banor och vara kreativa i att driva gruppens arbete framåt trots sociala restriktioner. Det gäller även på våra arbets- och breddningsplatser.

Nu är jag i slutfasen av min breddningsperiod hos Västfastigheter, som bland annat ansvarar för byggnationer av regionens vårdmiljöer. Projektet som jag får följa är tillbyggnaden för Drottning Silvias barn- och ungdomssjukhus. De nya lokalerna ska kunna möta framtida krav på avancerad vård.

 

Under programmets gång så har vi rört oss, och ibland brottats, med vissa begrepp, som komplexitet, kommunikation, vision, hållbarhet, slutprodukt - för att nämna några. Komplexitet har med all rätt en särställning. Byggbranschen består av en mängd relationer, med flera delar som till slut skapar en helhet och en slutprodukt. Många aktörer rör sig på samma spelplan och agerar utifrån ett nät av lagar och bestämmelser. För mig, som arbetar inom den privata sektorn, har breddningsperioder hos offentliga verksamheter som Västfastigheter och Trafikkontoret givit insikter i hur delar samverkar.

 

På tal om komplexitet; ord och begrepp som vår grupp rör sig med är inte alltid entydiga. Faktorer som ålder, erfarenhet och social bakgrund påverkar hur vi använder och uppfattar dem. Eftersom vi är en brokig skara, både branschmässigt och som personer, har det varit en spännande utmaning att skapa samsyn i våra formuleringar och meningsskapande.

Gruppens och den personliga utvecklingen har gått som en röd tråd genom programmet. Vi traineer är inte ensamma i den processen. Vid vår sida har vi våra duktiga processledare på GR och CMB, personer på breddningsplatser och företag som vi verkar i. Vi omges av kunniga och engagerade människor som delar med sig av sin kunskap och sina erfarenheter. Människor omkring oss som ständigt fyller på vår verktygslåda med nya verktyg, insikter och perspektiv.

Trainee Framtidens Samhällsbyggare

Peab Anläggning AB

Najla Arpe
FS6

Hemmaperiod på Framtiden Byggutveckling

Hemmaperiod på Framtiden Byggutveckling

Hej! Jag som skriver det andra blogginlägget från den fjärde omgången av framtidens samhällsbyggare heter Linus Ånevall och är anställd i det allmännyttiga byggherrebolaget Framtiden Byggutveckling. Jag har sedan i våras en examen från LTH som civilingenjör inom lantmäteri med inriktning mot fastighetsekonomi. Det här blogginlägget sträcker sig över två veckor och jag ska berätta om vad som pågår i min vardag på hemmaföretaget och hur det kan se ut som trainee i framtidens samhällsbyggare.

Hos Framtiden Byggutveckling har jag en tjänst som biträdande projektledare. Arbetsuppgifterna har än så länge inneburit att delta i olika möten och lösa diverse frågor som uppstår i samband med bostadsprojekt. Att vara ny på jobbet är spännande men dock inte alltid helt lätt. Tur är då att jag har en handledare för vägledning i mina dagliga arbetsuppgifter samt att diskutera branschrelaterade frågor med. Att ha stöd av någon med erfarenhet från branschen är värdefullt och ett privilegium som alla vi traineer har, både hos de företag vi är anställda hos men också under de tre breddningsperioderna. Genom att delta i ett tvärvetenskapligt traineeprogram, med breddning hos såväl privata som offentliga aktörer, får alla vi traineer förhoppningsvis en mer nyanserad bild av branschen.

Utöver mina vanliga arbetsuppgifter har vi på byggutveckling hunnit med ett studiebesök i Fristad för att titta på och lära oss mer av trähus, något som för tillfället är väldigt intressant hos oss.

Som min föregångare Lina nämnde har vi tilldelats ett stadsutvecklingscase att arbeta parallellt med under traineeprogramets 14 månader. Att få 16 nyexaminerade traineer med olika utbildningsbakgrund att skapa en gemensam arbetsprocess och en målbild, som alla står bakom, är lättare sagt än gjort. Startsträckan har varit lång men den senaste veckan har en del bitar fallit på plats och vår case-organisation har tagit form. Som tur är erbjuder traineeprogrammet ett gediget utbildningspaket och värdefulla verktyg att tillämpa när vi kör fast i vårt arbete.

Förutom att arbeta med vårt eget case har vi även deltagit på FS3s idéseminarium. De presenterade sitt förslag på hur Friskväderstorget i Biskopsgården kan utvecklas. Såklart satte de ribban högt och vi har verkligen stora skor att fylla. Vi får helt enkelt se om drygt ett år, men jag har höga förhoppningar på oss.

Idag är det första fredagen i november och för oss traineer innebär det ett frukostseminarium arrangerat av CMB. Temat för dagen var Från Älvstrand till Älvstad – att skapa förändring. Vi fick lyssna på Johan Ekman från Älvstranden Utveckling berätta om arbetet med att utveckla Eriksberg och Lindholmen till levande stadsdelar - intressant!

 

Linus