×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

SNART DAGS FÖR ANDRA BREDDNINGEN

Det börjar närma sig påsk och även den andra breddningsperioden för oss traineer. Jag, Lovisa, ser väldigt mycket fram emot en lärorik period på Peab Anläggning!

Case-arbetet går framåt. Det känns som att vi har hittat ett bra arbetsflow och kommit igång med de ämnen som vi fördjupar oss i. Något som ger mig väldigt mycket energi och motivation för caset är alla engagerade och kunniga personer som vi har kommit i kontakt med - både inom samhällsbyggnadsbranschen men också andra branscher.

I början av oktober förra året (2020) gjorde vi traineer en Harrisson Assessment som mäter ens beteende tendenser, intressen och preferenser. Syftet är att bättre förstå sina styrkor, bästa roller och potentiella "urspårare" vilket är viktigt för både sin personliga utveckling och gruppens.

I höstas gick vi igenom den första delen av resultatet som handlade om egenskaper för att förstå drivkrafter - vilka typer av uppgifter som ger energi och vilka som tar. 

Förra veckan hade vi individuella samtal om resultatet från den andra delen av testet - paradoxer. Ett par paradoxala egenskaper kan framstå som varandras motsatser men är i själva verket kompletterande och synergistiska, så länge de är i balans. Är den ena egenskapen starkare än dess paradox-par kan denna bli en så kallad "urspårare" under stress. Ett exempel är att man får ett tolerant beteende då man har högt på varm/empatisk ("tendensen att uttrycka positiva känslor och samhörighet med andra") men lågt på verkställighet ("tendensen att ställa krav på att uppställda regler följs"). Under stress kan beteendet slå över och man kan istället reagera med att vara hård.

Det är alltid intressant att få bättre förståelse kring beteenden, och för min del att se utvecklingen inom vissa områden sedan jag gjorde testet i höstas. 

Allt gott,

Lovisa Persson
/Bitr. Projektledare, Akademiska Hus
FS7

Första breddningen!

Första breddningen!

Då var det dags för ingen mindre än mig, Martin Bengtsson, att ta över stafettpinnen från Shanaz och berätta om mina upplevelser hittills under traineeprogrammet! Mitt hemföretag är Peab Anläggning som varit med tidigare omgångar av Framtidens samhällsbyggare och som detta år sticker ut med att ha tre traineer.

För den som håller räkningen är vecka 50 igång vilket även är andra veckan på vår första breddningsperiod. För min egen del betyder detta att jag efter drygt tre månader på Peab Anläggning har påbörjat tiden hos Partille Kommun vilket innebär en hel del förändringar utöver att vara ny på jobbet. Jag lämnar Göteborgs kommun för Partille, går från produktion till kontor och även från privat till offentlig sektor. Parallellt med detta pågår även vårt arbete med traineegruppen samt caset vi blivit tilldelade. Det är alltså mycket som ska hinnas med på kort tid samtidigt som ens omgivning ändras relativt radikalt. Att ta vara på tiden har alltså fått en helt ny innebörd.

Om jag ska sammanfatta tiden från första perioden ute i produktion så har den gått fruktansvärt snabbt och varit väldigt intensiv. Min arbetsgrupp på Peab Anläggning innehar lokal marknad vilket ofta är mindre och mer komplexa projekt. Detta innebär att varje etapp fortskrider i ett snabbare tempo vilket gör det lättare att erhålla ett helhetsintryck. Min roll har därför varierat från att sitta på diverse byggmöten till att sätta upp skyltar och lägga kantsten.

Breddningsperioden på Partille kommun har som sagt precis tagit vid och även om de bara gått två veckor så har jag ändå fått en klar bild av vad som förväntas av mig. Värt att nämna är att Partille kommun växer något enormt och håller på att utvecklas från att vara en förort till en förstad. Denna utveckling ställer såklart helt andra krav på samhällsbyggandet vilket tydligt märks på stadsbyggnadskontoret där min breddning sker. Detta har lett till att jag redan fått massvis med spännande uppgifter såsom att följa med på bygglovsinspektioner, lämna förslag på deras bostadsförsörjningsprogram samt tillsammans med deras projektledare ta rollen som beställare.

Vad gäller arbetet med traineegruppen samt caset så känns det som vi hittat en bra balans mellan relation och uppgift även om det tagit en hel del tid och energi. Arbetet i de mindre fokusgrupperna löper på fint och är ett bra komplement till våra helgruppsmöten som kan vara svåra att samordna. Detta upplägg kombineras med föreläsningar från aktiva inom branschen för att ge en bra blandning av tankar och idéer vilket behövs för att lyckas med vår uppgift.

Mer än så här tänkte inte jag avslöja utan uppmanar alla mina följare att istället närvara på vår presentation i oktober. Tills dess, må väl!